Kako poboljšati svoje liderske kvalitete -

Vodstvo uključuje mnogo kvaliteta i vještina. Dobar vođa je onaj koji je u stanju upravljati ljudima i zadacima da učinkovito komuniciraju i podstaknu pozitivnu ekipu atmosferu. Pokušajte razviti liderske kvalitete analizom naših snaga i slabosti i hraniti dobar primjer kolegama.

Korake

Metoda 1 od 4:

Analizirajte svoje liderske kvalitete

jedan. Zapitajte se kakav vođa. Ako želite razviti liderske kvalitete, važno je iskreno analizirati svoje snage i slabosti. Ovo će odrediti područja koja biste trebali poboljšati, a također shvatiti šta treba promijeniti u svojim postupcima i ponašanju. Započnite s pitanjem: "Šta sam ja lider?"

Možda ste osoba koja vodi prema njenom primjeru i ne plaća previše pažnje na rad drugih ljudi.
Ili ste možda lider koji pomaže u rješavanju problema, a također se ponaša aktivnije i više sudjeluje u poslovima drugih.
Budite dobar tim igrač, kako biste pomogli drugim ljudima da se međusobno slažu i efikasnije rade zajedno - ovo je još jedan način da se pokaže kvalitete liderstva.
Možete čak i na testovima na mreži možete proslijediti vođstvu za procjenu svojih vještina u ovoj oblasti.

Slika pod nazivom Poboljšajte kvalitet liderstva korak 2

2. Mislite kako vas drugi vide. Čim dobijete jasniju predstavu o svojim postupcima kao lidera, bit će korisno skrenuti pažnju na činjenicu da drugi ljudi misle o vama u ovoj ulozi. To mogu biti vaši radni kolege ili prijatelji u školi ili univerzitetu. Da biste saznali svoje mišljenje, analizirajte komandne interakcije. Na primjer, napominjemo kako se kolege često okreću vašem savjetu i koliko voljno to rade.

Možete vam postaviti i bliski prijatelj ili kolegu da procijenite svoje liderske kvalitete.

Možete zamoliti iskusniju kolegu koji je upoznat sa vama i vašem radu, daju povratne informacije i preporuke za upravljanje i vođstvo.

Slika pod nazivom Poboljšajte kvalitet liderstva Korak 3

3. Analizirajte svoje liderske kvalitete. Navođenjem početnih pitanja o tome kako upravljate i kako vas drugi percipiraju, možete pokušati detaljnije analizirati kvalitet liderstva. Tada možete odlučiti koji faktori trebaju raditi. Zapišite sljedeća pitanja i pokušajte im odgovoriti kao fer što je moguće moguće i detaljnije:

"Pridajem li napore da primijetim misli i osjećaje vaših kolega?"

"Da li pomažem drugima da rade na granici vaših mogućnosti i otkriju vaš potencijal?"

"Preuzimam li odgovornost?"

"Da li se pridržavam širokih pogleda i pokušava li nove ideje i novi načini za rješavanje problema?"

"Mogu li efikasno komunicirati s drugim ljudima?"

"Mogu li dobro riješiti probleme?"

"Da li podržavam i da li prihvaćam druga mišljenja i gledišta?"

Image Navedeno Poboljšajte kvalitetu liderstva Korak 4

4. Odrediti područja koja treba poboljšati. Ova će pitanja pomoći u prepoznavanju u kojem su osobine liderstva jaki, a ono što vam je potrebno za poboljšanje. Koristeći odgovore na pitanja, podijelite svoje liderske kvalitete u tri dijela. U prvom ukazuju na kvalitete koje smatrate vrlo jakim. U drugom, odredite koje su područja potrebno lako poboljšanje. U trećem, otkrijte koja su područja vrlo slaba i treba vam više pažnje.

Na primjer, ako primijetite misli i osjećaj kolega i prihvatite tuđe mišljenje, vaša otvorenost i uključivanje u odnose s ljudima vjerovatno će biti vaše jake kvalitete.

Ako ne pomognete drugima da otkriju vaš potencijal i ne komuniciraju tako efikasno kao što želite, to znači da ove vještine zahtijevaju određeno poboljšanje.

Ove liderske osobine mogu se podijeliti u zajedničke oblasti komunikacije: inspiracija i dostavljanje uzorka drugima, otvorenosti, timskom radu i interakciji.

Metoda 2 od 4:

Poboljšajte svoje komunikacijske veštine

jedan. Pogonski efektivni dijalozi. Komunikacija je možda najvažnija kvaliteta lidera, koja je povezana sa svim ostalim značajnim vještinama. Jedan od ključnih faktora dobre komunikacije je osigurati pozitivan, a ponekad i čvrsti dijalog o problemima i rješenjima. Postoje razni stilovi vodstva, ali onaj koji u svakom pogledu suzbijaju bilo kakve rasprave i diskusije, malo je vjerovatno da će uživati u podršci druge dugo vremena.

Navedite i ohrabrujte otvorena pitanja, a ne kratka.
Prije svega, raspoređuju područja u kojima se sva mišljenja slažu, a zatim daju vrijeme nesuglasicama.
Nemojte pretjerano moćna i promovirati razvoj otvorene atmosfere, u kojem će ljudi moći slobodno izraziti svoje mišljenje bez straha.

Savet specijalista

"Ako čujete kako ljudi u salonu raspravljaju o onome što ste rekli (ali u vlastitim riječima) znajte da je vaša poruka dosegla svoju svijest".

Maureen Taylor

Trener za komunikacijeMorin Taylor - generalni direktor i osnivač SNP komunikacije, korporativne komunikacijske kompanije u uvali San Francisco. Preko 25 godina pomaže liderima, poslovnim osnivačima i inovatorima u svim sektorima da poboljšaju komunikaciju i primaju povratne informacije.

Maureen Taylor
Trener za komunikaciju

Slika pod nazivom Poboljšajte kvalitet liderstva Korak 6

2. Ne zaboravite na pozitivan govor tijela. Pozitivan govor tijela pomaže vam da izgledate energično, otvoreno i spremno za suradnju. Također će vam pomoći da proizvedete snažan utisak tokom govora i dat ćete snagu i efikasnost vašim riječima. Dobro pravilo: demonstrirajte govor tijela koji odgovara onome što kažete. Na primjer, ne tražite osobu da nešto učini, gledajući u pod. Bolje instalirajte vizualni kontakt i otvoreno govorite i zainteresirani.

Da biste izrazili pozitivan i pozitivan govor tijela tokom razgovora, pokušajte održati vizualni kontakt, stanite ravno i ne natezanje lica.

Jezik tijela - Nema ništa drugo od manifestacije istinskih osjećaja (i često upravo ono što je percipirano), zato pokušajte odražavati kvalitete i pristup ovog lidera.

Slika pod nazivom Poboljšajte kvalitet liderstva korak 7

3. Budite aktivni slušatelj. Da budem dobar sagovornik, morate biti dobar slušatelj. Ako uložite napore da slušate ljude, oni će to primijetiti i počnite da vas percipiraju kao osobu s kojom možete uvijek razgovarati. Ovo je važno kvalitetno liderstvo koje vrijedi razvijati. Ne zaboravite na važnost govora tijela - pokušajte održati vizualni kontakt sa sagovornikom.Da budem aktivni slušatelj:

Ne osuđuju ljude;

Odvojite sagovorniku zajedničku pažnju;

Pokušajte shvatiti drugu osobu prije nego što mu prenesete svoje misli;

Ne prekidajte sagovornik bez potrebe.

Metoda 3 od 4:

Pošaljite primjer

jedan. Upravljajte inicijativom. Jedna od osobina dobre lidere je sposobnost brzog i ubjedljivo djeluje za rješavanje problema. Ako vidite zadatak koji morate učiniti, i sigurni da znate najbolji pristup njoj, pokažite inicijativu. Snažan vođa je onaj koji je spreman preuzeti inicijativu u situacijama, čak ni čekaju zahtjeve.

Manifestacija inicijative omogućit će vam pokazati svoj pozitivan stav i odnos prema uspjehu.
Ipak, provjerite da li ste sigurni u svoje postupke. Ponašati se mirno i samouvjereno i ne žuriti s odlukom ako problem zahtijeva raspravu.
Drugi kvalitet dobrog vođe je znati kada trebate potražiti savjet i shvatiti kada problem treba pažljivo analizirati prije nego što se bavite.

Slika pod nazivom Poboljšajte kvalitet liderstva Korak 9

2. Preuzeti odgovornost. Da biste predali dobar primjer kao lider, važno je preuzeti odgovornost za svoje pojedinačne zadatke i prioritetne akcije, kao i za naš tim kao cjelinu. Zbog prisustva jasnih prioriteta i jasno distribuiranih uloga, ljudi će biti lakše razumjeti i ispuniti svoje dužnosti.

Podržite članove svog tima kako biste ispunili zadatak i pokušali uspostaviti saradnju i ne stvarati konkurentno okruženje i kulturu.

Preuzimajte odgovornost - ponekad znači odgovoriti na odgovornost sa ljudima koji su pokazali da se ne mogu nositi sa zadacima.

Slika pod nazivom Poboljšajte kvalitetu liderstva Korak 10

3. Nastavite poboljšati svoje vještine. Jedan od načina da se pokaže dobre liderske kvalitete treba da se uvijek pripremi za nove mogućnosti za učenje i razvoj naših vještina.Demonstracija trajne aspiracije za poboljšanje sebe i njegov rad može motivirati druge. To će omogućiti pokazati vašu opredjeljenje savršenstvu i nedostatku samozadovoljstva.

Napravite i napišite jasan skup standarda lično za sebe i pokušajte se uvijek pridržavati ih.

Pokušajte kontrolirati svoj rad i odrediti područja koja se mogu poboljšati.

Možete koristiti ove standarde za crtanje ličnog razvojnog plana.

Slika pod nazivom Poboljšajte kvalitet liderstva korak 11

4. Vidi budućnost. Dobar vođa je onaj koji može pružiti jasnu i uvjerljivu viziju kratkoročnih i dugoročnih perspektiva. Mogućnost planiranja unaprijed, razmišljati strateški i razviti prioritete - sve ove razlikovne karakteristike jakih vođa. Da biste to učinili, morat ćete razviti širu sliku budućnosti da biste pogledali izvan najbližeg ekstremnog pojmova.

Ako pogledate najveću sliku, pomoći će vam da predviđate probleme prije nego što se pojave.

Takav pristup će također dovesti do inovacija i strukturnih promjena koje će imati dugoročne prednosti.

Metoda 4 od 4:

Promovirajte dobar timski rad

jedan. Motivirati druge. Za timski rad, motivirani zaposlenici trebaju. Jedan od najboljih načina za motiviranje zaposlenika je obratiti pažnju na njih i jasno o tome učiniti da ste spremni pružiti podršku i pomoć ako je potrebno. Pokušajte održati koncentraciju ljudi za najvažnije za rad u pravom smjeru.

Ne budite posljednja osoba koja uči da neko ima problema ili poteškoće.
Pokazati aktivnost i biti društven identificirati probleme i baviti se njima.
To može podrazumijevati izmijeniti rad tima ili raspodjele odgovornosti.
Na primjer, ako osoba izgubi interes za posao, jer ga postaje nezanimljivo, razmislite o tome kako napraviti određene zadatke fascinantne za njega.
Može se objasniti da je uprkos činjenici da je ovaj rad prilično dosadan, važno je za zajednički projekat.
Reci mi nešto poput: "Znam da je to malo monotoni zadatak, ali bez njega će se sve raspasti. Naučio sam vam ga, jer vi pokazujete najviše pažnje na detalje ".

Image Navedeno Poboljšajte kvalitetu liderstva Korak 13

2. Pohvalite dobar posao. Važan dio motivacije drugih je pohvala za dobar rad. Potražite prilike da pohvalite ljude za dobro urađeno i pokažite da cijenite ono što rade. Pokažite aktivno interesovanje za rad svojih zaposlenih ključno je karakteristika dobrog menadžera koji može motivirati svoj tim.

Kada je u pitanju mlađi zaposleni, uvijek tražite mogućnosti za razvoj karijere.

Pozitivna i promocija suradnje u kojoj će težak rad poštivanja i cijeniti i cijeniti i vrijednost dovesti do stvaranja motiviranijeg tima.

Slika pod nazivom Poboljšajte kvalitet liderstva korak 14

3. Promovirati saradnju, a ne takmičenje. Ako pokušavate biti jaki vođa, možda ćete imati iskušenja za poticanje radne aktivnosti stvaranjem konkurentnog okruženja između zaposlenih. U stvari, razvoj saradnje na radnom mjestu često dovodi do efikasnijeg rada i najboljih odnosa.

Svi sukobi koji nastaju u konkurentnom okruženju su vrijedno vrijeme i resursi.

Bolje je stvoriti zajedničke ciljeve koji se mogu postići zajedno.

Stvaranje otvorenog za interakciju situacije potaknut će razvoj saradnje i pomoći će se izbjeći rasipanje.

Image Navedeno Poboljšajte kvalitetu liderstva Korak 15

4. Biti na vidiku i dostupni. Ako krećete projektnim timom, važno je da ste dostupni kolegama. Imajte na umu da je dobar vođa onaj koji ne ispunjava samo zadatak, već pomaže i kolegama da razviju i provode svoj potencijal. Biti otvoren za mentoriranje mlađih zaposlenika i ne zaboravite da izdvojite vrijeme za individualno učenje, ako je potrebno.

Mogu biti dostupni i ispred obrasca koristeći različite načine. Na primjer, možete dodijeliti malo vremena svakog dana da biste poslušali probleme.

Možete to zvanično ili samo istaknuti pola sata da biste se povukli oko tima i provjerite kako svi.

Ako vas neko pita o bilo čemu i nemate vremena da se odmah bavite, ne odbacujte zahtjev osobe. Planirajte sastanak kasnije kada ste slobodni za razgovor.