Kako postati voditelj kompanije: 12 koraka

Nemoguće je postati šef kompanije preko noći.Da biste otišli do vrha ljestvice karijere, potrebna vam je kombinacija napornog rada, upornosti i dostupnosti kvaliteta svojstvenih u prvom klasičnom poslovanju - vođu. Pročitajte sljedeće, koje korake treba poduzeti da bi postali šef kompanije i ono što treba učiniti na čelu kompanije da ostane uspješan.

Korake

Metoda 1 od 2:

Dobiti diplomu

jedan. Dobiti edukaciju. Ako želite postati vođa, morate dobro završiti školu. U idealnom slučaju, morate dobiti i diplomu i magisterij. Fokusirajte na te predmete koji će biti relevantni za industriju u kojoj se nadate da radite, ali ne zaboravite na opće subjekte da biste napustili polje za manevar, ako ne provedete svoj san o radu odmah nakon Instituta.

Mnogi menadžeri nakon što su priješli diplomirani rad nekoliko godina kao zaposleni u angažovanju, voze se na servisnom stubištu, a zatim se vrati na studij, za prolazak MBA programa i master diplome. Ne trebate odgoditi početni rad samo zato što još uvijek nemate cijelo obrazovanje koje želite.
Što je veća kompanija u kojoj se nadate jednom da se popnete na vrh, to je važnije da ste studirali (i završili) školu, koja ima karakterističan znak na njihovom imenu. Dešava se da neki lideri nisu ni završili Institut, već u skladu sa stupnjem verovatnoće, više šanse će vam dati prestižno ime u vašem certifikatu. Razmotrite Ivy ligu škole, ali istovremeno ne zaboravite i o malim humanitarnim fakultetima sa promatranim poslovnim programima.

Image pod nazivom Biti generalni direktor 2. korak

2. Platiti dodatno vrijeme za proučavanje finansija. Ništa ne pomaže šefu kompanije u donošenju razumnih rješenja više od jake baze financijskog znanja. Uprkos činjenici da možete steći znanje o finansijama i ekonomiji u bilo kojoj fazi vašeg života, najbolja prilika za to su vaše studentske godine. Ako niste svjesni računovodstva, ekonomije ili financija, obiđite nekoliko u ovim područjima - čak i ako smatrate da nije baš važno.

Čim pokrenete svoju profesionalnu karijeru, koristite bilo koju priliku koju pruža vaša kompanija da povećate svoje financijsko znanje, sudjelovanje na seminarima, posebnim kursevima i drugim događajima. Odličan supervizor nikada ne prestaje podići, osvježiti ili zreći svoje kvalifikacije.

Image pod nazivom Biti generalni direktor 3

3. Od samog početka veza. Počevši od Instituta, kada je to moguće, pohađati poslovne seminare i korporativne događaje. Primijenite izvještaje stažiranja na onim mjestima na kojima možete pokazati svoje liderske kvalitete i spremnost napornog za rad, i dalje podnosite dok ne dobijete mjesto (ili nekoliko). Označite vrijeme za posjet dobročinstvu i drugim događajima, što će vam omogućiti da razgovarate sa drugim budućim poduzetnicima. Općenito, ponašajte se kao da ste se već počeli penjati na ljestvicu u karijeri, a da ne započnete profesionalne aktivnosti.

Ne budi stidljiv. Nikad rano započeti stvaranje prava dojam sebe od lokalnih privrednika i predstavnika civilnog društva. Nikad ne znate ko vas može primijetiti i pomoći u ureći na put svom prvom pravom radu u karijeri, dajući dobru recenziju ili tišinu dobru riječ o vama kad dođe vrijeme.

Slika pod nazivom Biti generalni direktor 4

4. Uhvatiti zvijezdu. Čim dobijete posao u specijalnosti dobijenom na Institutu (čak i ako još niste završili studije), tretirat ćemo ga kao da želite doći do imovine cijele kompanije. Vrlo malo zaposlenika donoseći gutnju svježeg zraka i ozbiljno se odnose na činjenicu da rade motor kompanije i tima tima i budite sigurni da ćete primijetiti. Uzmite pažljivost za dodatne zadatke i potražite ih kad je moguće. Dajte sve od sebe da pokažete svoje šefove da ozbiljno promovirate profesionalne stepenice..

Učinite sve što možete doći u kontakt i sprijateljiti se sa rukovodiocima na visokom nivou u svom poslu, gdje god da pođete s njima tokom karijere. Imajte na umu kako djeluju i kažu. Možda biste čak i zatražili da neko postane vaš mentor. Najgore što on ili ona može učiniti je reći "ne", već i čelnici, u pravilu cijene ovu vrstu nepotpunosti. Ako možete dobiti menadžera kao svog mentora, bit će moćan alat za brzu promociju u vašoj karijeri.

Image pod nazivom Budite direktor 5. korak 5

pet. Biti fleksibilan. Danas se to ne događa prečesto, ali zdrave ambicije su vrlo korisne (a u nekim slučajevima čak su i vitalne) osobine za poslovni lider. Dio ambicionosti i agresivne promocije vaše karijere je otvorenost u prihvatanju prijedloga koje ne očekujete. U najmanju ruku, ostanite otvoren za ponudu ili lokaciju ponude, ako pruža vašu promociju. Ako iskoristite mogućnost postajanja menadžera podružnice negdje u drugom gradu, vjerovatno preskočite druge koji će u to sumnjati.

Nakon rada u kompaniji 1-2 godine, ako smatrate da vam se ne promovira uslugom, pogledajte redovne popise posla i prijavite se za bilo kakve pozicije koje će biti ozbiljan korak do vrha. Mnogi menadžeri započeli su karijeru kao menadžere i juniorske potpredsjednike u dvije ili tri povezane kompanije, prije nego što su postale šef svoje vlastite kompanije.

Ne bojte se baviti preduzetničkim aktivnostima. Menadžeri i poduzetnici imaju mnogo zajedničkih kvaliteta, a osoba koja planira postati vođa može postati sjajan početak postajući poduzetnik. Ako vidite mogućnost da započnete vlastiti posao, a čini se boljim napretkom na putu do vodećeg nivoa od vašeg trenutnog načina, ne bojte se promijeniti karijeru. Izgradnja uspješne kompanije sa nulte razine je impresivna tačka u bilo kojem korporativnom sažetku.

Image pod nazivom Budite direktor 6. korak 6

6. Pridružite se Vijeću. Ako je moguće, postanite član Upravnog odbora u uglednom društvu. To će vam dati dragocjeno iskustvo koje se može koristiti za interakciju sa savjetima vaše vlastite kompanije kada postanete lider. Također će biti odlična točka u vašoj karijeri, od gotovo polovine svih rukovoditelja kompanije u Sjedinjenim Državama prije nego što je postala lider, održala člana Upravnog odbora u nekom trenutku u karijeri.

Metoda 2 od 2:

Budite sjajan lider

jedan. Svjestan uloge glave. Glava kompanije nije nužno njen osnivač ili čak vlasnik, glava nije potpuno isto kao i preduzetnik. Glava nije čista računovođa ili jednostavno zaposlenik u kancelariji, iako su obje ove kvalitete prisutne. Odgovornost menadžera je "voditi" kompaniju: donositi financijske odluke, riješiti slučajeve neravnoteže i osigurati da aktivnost svake godine donosi više profita u cijeloj godini. To znači da je sjajan vođa kombinacija generatora ideja (kao poduzetnika), spreman za riziku i razmišljati o velikoj djelu - namjerno za svu osobu, energično slijedi novčane pitanja i ljudske resurse, uvijek spremne unesite u detalje dok sve ne postane savršeno ..

Image pod nazivom Budite direktor 8 korak 8

2. Oslanjaju se na iskustvo. Većina menadžera postiže svoj položaj nakon više godina - ponekad decenijama - rad u ovoj industriji ili čak u ovoj kompaniji. Jednom kada dođete do vrhova, ne zaboravite na svoje korijene. Koristite sve što znate o svojim poslovnim (ili poslovnim područjima) kako biste je učinili što efikasnije: razlike između pisanih politika i praktičnih "osnovnih pravila" su veze koje vam mogu dati ideju mjesta na kojima se više ne možete zatvoriti Veze - stav i mišljenje zaposlenih koji su na nižoj hijerarhijskoj razini o poslu .

Image pod nazivom Budite direktor 9 korak 9

3. LEDALJIM POGLEDAJOM CILJ. Da biste bili zaista sjajni vođa, morate kontrolirati svoju kompaniju formiranjem radnog okruženja, imati izraženu i materijalnu kulturu. Drugim riječima, Veliki vođa stvara osjećaj među svojim zaposlenicima, da su dio nečega zaista posebnog, nečeg sve više i značajnije od bilo kojeg dijela odvojeno. Vaš stav i radnje prema vašem osoblju vrlo će jasno uspostaviti radni ritam na svakom nivou kompanije .

Pitajte od svojih zaposlenika, ali neka prave greške. Pokažite im da kompanija dovoljno vjeruje u njih i mogu slobodno stvarati i djelovati, jer smatraju da su potrebne i najbolje, sve dok se nose sa svojim radom. Potaknite veću produktivnost poticanjem rizika i ličnih inicijativa. Uvijek imate posljednju riječ ako je nešto loše za posao.

Image pod nazivom Budite izvršni direktor 10

4. Jasno izbacite svoje misli. Kao menadžer kompanije, upravljate svim aktivnostima. Iako prenegirate mnoge svakodnevne zadatke u svoje podređene, morate promatrati od pogleda na gledište kompanije, jer udiše i mijenja se stalno. Imajući to na umu, koristite ono što vidite i znate, prijavite svoje planove i objasnite svoje odluke svojim zaposlenima jasno, jasno i otvoreno. Ako znaju vašu viziju razvoja kompanije, bit će mnogo lakše pomoći vam da implementirate ove planove.

Image pod nazivom Budite generalni direktor korak 11

pet. ostati u kontaktu. Nikada ne odustajte od iluzije da glava živi i radi u kulu Slonovače, dok je ostatak posla u nastavku, vođeni udaljenim uputama. Efektivni supervizor je uvijek u gustim događajima: posjećivanje svakog odjela, pomažući da se nosi svaki zadatak, ako je prilično kvalificiran za pomoć, razvoju sa zaposlenima i slušati njihove prijedloge. Dio vašeg vremena prirodno će biti povezan sa obećavajućim planiranjem i razvojem zajedničke vizije, a aostalni dio vašeg vremena mora se provoditi u epicentru događaja.

Slobodno pokažite primjer priručnika na mikro nivou da biste pokazali kako želite da se to učini. Nemojte ih samo prerati ili "reći" da su nepravilno, umesto toga, ustajte na svom mjestu i uradite sami, objašnjavajući razloge za svaki korak i akciju. Veliki menadžer vodi lični primjer, a ne uvredu.

Image pod nazivom Budite direktor CEO 12

6. Provedite strategiju za život. Prije svega, čim postanete lider, budućnost kompanije ovisit će o vašim aktivnostima. Morate biti u mogućnosti misliti na šest poteza naprijed, vidjevši to na sljedeći ugao i predvidjeti šta će se dogoditi u budućnosti. Budite u toku sa trendovima i uvijek razmišljajte o mjestu vaše kompanije u poslovnom svijetu uopšte. Kako možete ostati kralj ove industrije? Ako niste kralj, kao što se možete probiti kroz vrh? Ako su ta pitanja na čelu vašeg poslovanja - strategiju, tada ćete biti najefikasniji vođa