Kako biti lider grupe
Vođa grupe mora imati skup važnih vještina, kao i razumjeti potrebe ljudi. Neki su urođeni lideri, dok drugi moraju naučiti vodstvo. Vođa grupe trebao bi doprinijeti postizanju grupnih potreba, za koje je potrebno razviti i primijeniti u praksi vještine efikasnog vodstva.
Korake
Dio 1 od 2:
Kako postati liderjedan. Postanite specijalista za vaše polje znanja. Vođa grupe mora posjedovati duboka znanja iz oblasti određene industrije, da shvati grupne svrhe i brani interese sudionika. Naučite važna pitanja, redovno komunicirajte s ljudima koji imaju veliko iskustvo u vašoj industriji i gledaju aktivnosti učesnika grupe kako bi postali profesionalni. Vođa bi trebao znati odgovore na pitanja. Zahvaljujući stručnim znanjima, osećat ćete povjerenje u sebe, a vi ćete imati i dojam iskusnog i poznatog osoblja.
2. Kvaliteta liderstva za obuku. Svi se vođe međusobno razlikuju, ali stručnjaci su mogli izdvojiti nekoliko zajedničkih karakteristika koje razlikuju dobre vođe. Neki lako postaju lideri zbog svojih urođenih kvaliteta, a drugi moraju da studiraju i obučavaju potrebne osobine ličnosti. Tako bi trebalo biti! Ispitajte ukupne kvalitete najuspješnijih i cijenjenih lidera kako biste shvatili šta biste trebali raditi na:
3. Kupovno iskustvo. Mnogo ovisi o određenoj grupi ljudi, tako da nije uvijek moguće odmah se baviti u radu. Ponekad morate započeti sa samom Nizom i stavite put do vrha. Nema ništa strašno! Zahvaljujući tome, možete temeljito proučiti unutrašnju kuhinju grupe, kao i svih sudionika. Ako započnete s početnim pozicijama, možete postati specijalist u različitim aspektima funkcioniranja grupe zahvaljujući ličnom iskustvu stečenom samostalno prihvaćanju grupu i gledati da se trenutni vođa dobrog ponaša. Obratite pažnju na koji aspekti djeluju efikasno, a koji bi se trebali poboljšati.
4. Preuzmite odgovornost unutar grupe. Možda želite postati predsjednik studentskog vijeća, a sada ste samo jedan od sudionika ili želite pisati članke za novine, ali mi ispunjavamo samo administrativni rad. Bez obzira na situaciju, lideri ne očekuju, oni Stvoriti Mogućnosti. Napravite nekoliko ideja za grupu i odlučite kako se mogu implementirati.
pet. Držati samopouzdanje. Ako uzmete dodatnu odgovornost i sve više i više sudjelujete u životu grupe, trebali biste biti sigurni. Vjeruje se da je samopouzdanje usko povezano sa takvim osobinama kao razumnost, talenat i uvidnost. Morate emitirati potpuno povjerenje čak i u slučaju sumnje. Vaše riječi i geste treba pokazati odlučnost i posvećenost. Upotrijebite dominirajuće položaje, zahvaljujući kojem će se okolina složiti s vama na podsvijesti:
6. Podijelite svoje ideje. Posvetiti ljude u našim idejama da ostanu lidera i steknu moć u grupi. Vođe vode, a ne samo distribuiraju upute. Uvijek zanimaju mišljenja drugih, ohrabrite ih da doprinesu radu na ideji ili projektu. Ako izrazite svoje vrijeme, uvjerite ljude da se slaže sa vama, grupa će moći uspješno provesti ideju pod vašim osjetljivim priručnikom.
2. dio 2:
Ponašanje liderajedan. Postanite dobar primjer. Ako ste već postali lider grupe ili radite u tu svrhu, uvijek biste se trebali ponašati na takav način da pokaže optimizam, povjerenje i druge pohvalne kvalitete lidera. Ovo ponašanje neće samo pokazati koliko ste ozbiljno uzeli ovu ulogu, već i uspostavlja standard za preostale učesnike u grupi.
- Uvek ispunjavaju obećanja.
- Držite pozitivan stav i optimizam, budite pristojni i ljubazni.
- Pokažite spremnost za izvedbu sve što vam je potrebno iz grupe.
- Da biste zaslužili povjerenje vašeg principa, nemojte se pretvarati i ne raspravljajte o ljudima po leđima.
- Biti valjan i podržavati sve članove grupe, ne ističu favorite.
2. Uzmite proaktivna rješenja. Vođa bi trebao vidjeti globalnu sliku događaja i uvijek predvidjeti poteškoće prije njihove pojave. Ne čekajte da ih problemi riješe i počnu poduzimati mjere za sprečavanje takvih situacija. Nisu svi događaji mogu spriječiti, ali niko vas ne sprečava unaprijed da razmišljate o mogućim rješenjima. Menadžer mora pravilno reagirati na različite situacije, ali vođa treba uzeti u obzir sve mogućnosti i razviti efikasne probleme za sprečavanje problema.
3. Razviti osjećaj odgovornosti iz svojih podređenih. Važno je delegirati ovlasti tih članova grupe koji su dovoljno odgovorni i kvalificirani u cilju rješavanja zadatka sami. To ohrabruje pojedinačno sudjelovanje i interakciju učesnika grupe da postignu zajedničke ciljeve, a vi možete platiti više vremena za planiranje praćenja.
4. Pokazati odlučnost i kontrolirati situaciju. Teško je održavati vodstvo kada pokrenete delegatni autoritet i potaknite interakciju u grupi. Potrebno je upoznati drugu, ali ne i izgubiti utjecaj, autoritet za prijenos, ali ne gubi kontrolu. Ovo nije lak zadatak. Pokazuju tvrdoću vjerovanja i pogledima za uštedu ovlaštenja. Sporazum čitave grupe je od velike važnosti, ali ne trebate se bojati učiniti na svoj način, ako ste sigurni da će biti bolje. Razgovarajte o trezvanjima i zapamtite da instalirate pravila i granice. Samo se ponašajte uljudno i ne postanite diktator!
pet. Komunicirajte s drugim ljudima i timovima. Vođa mora pokazati domišljatost i uspostaviti veze u lične svrhe i u korist grupe. Zahvaljujući tome, možete pronaći potrebna sredstva, za preuzeti u grupu novih sudionika i proširiti svoje interese sa novim aspektima. Možete održavati dobro raspoloženje u timu, donesite nove ideje i uživajte u radu!
6. Nastavite raditi na sebi. Ojačani ste u ulozi lidera, tako da morate nastaviti razvijati svoje veštine, proširite horizonte i samozakonitost. Svi članovi grupe, uključujući vođu, trebali bi rasti i razvijati, tako da vaš tim ne stoji na mjestu. Pouzmite poverenje sve većem broju ljudi i ne propustite nijedan aspekt postojanja grupe kako bi se ljudi pretvorili u savjet vama!