Kako razviti strategiju

Strategija je dobro osmišljen plan ofanzive kako bi se postigli lični ili profesionalni ciljevi. Uspjeh strategije ovisi o stupnju njegovih detalja i realizma zadatka, kao i sa nivoa studija svakog od koraka plana. Da bi strategija bila uspješna, stvorite vlastitu grupu strateškog planiranja, obavijestite sa 5 do 10 koraka i odredite vrijeme za kontrolu njihove primjene.

Korake

Dio 1 od 4:
Odaberite zadatak za rješavanje
  1. Slika pod nazivom Stratezirajte korak 1
jedan. Započnite s odabirom zadatka za rješavanje. To će biti tvoja polazište.
  • Slika pod nazivom Stratezirajte korak 2
    2. Za svaki pojedinačni zadatak treba razviti vlastitu strategiju. Ako trebate riješiti nekoliko problema, trebat će vam nekoliko strategija. Strategija u svakom slučaju je pojedinac, univerzalna rješenja, u pravilu, ne događa se.
  • Slika pod nazivom Stratezirajte korak 3
    3. Odredite svoj cilj ili željeni rezultat. Utvrdite granice onoga što biste željeli postići. Stoga ste odlučili za krajnju točku, a strategija bi trebala odražavati sve vaše korake od početka i do kraja.
  • Slika pod nazivom Strategizirajte korak 4
    4. Utvrdite da li se izvodi vaš cilj. Možda ćete morati pitati one koji imaju opsežna iskustva koja razmišljaju o tome. Na primjer, ako želite dobiti povećanje usluge u roku od jedne godine, pitajte svoje kolege koje zauzimaju viši položaj, koliko je vremena zauzelo njihovu promociju na upravljačkim pozicijama.
  • Ako je cilj nepraktičan, pokušajte ga zamijeniti sa verovatnijim, na primjer, povećanjem plaće za 5% sa širenjem opsega odgovornosti. Kasnije, razviti strategiju za dobivanje unapređenja za uslugu za dvije ili pet godina.
  • 2. dio 4:
    Stvaranje grupe za planiranje
    1. Slika pod nazivom Stratezirajte korak 5
    jedan. Pozovite na vašu sjednicu strateškog planiranja svih zainteresovanih strana. Na poslu mogu biti svi članovi priručnika ili zaposlenika vašeg odjeljenja. Ako je riječ o ličnim ambicijama, možda je vaš partner, roditelji ili prijatelji.
  • Slika pod nazivom Stratezirajte korak 6
    2. Objasnite svoj cilj vašoj grupi. Dajte im neko vrijeme da shvati problem.
  • Slika pod nazivom Stratezirajte korak 7
    3. Podijelite uloge u timu. Ako se netko iz grupe bavi ljudskim resursima, oni mogu sastaviti strategiju za žalbu. Ako je neko drugi stručnog financijskog planiranja, može razviti strategiju za poboljšanje kvalitete vašeg života i motivacije nakon povećanja.
  • Slika pod nazivom Stratezirajte korak 8
    4. Provesti "Oluja mozga" Za potragu za novim idejama za rješavanje zadatka. Zapišite najperspektivnije ideje.
  • 3. dio 4:
    Odabrali smo potreban alat
    1. Slika pod nazivom Stratezirajte korak 9
    jedan. Pripremiti se. Najvažniji alati za vrijeme formiranja ideja bit će rukovati i olovkom. Međutim, drugi alati mogu biti korisni za prikupljanje informacija i odražavati napredak prema vašem cilju.
  • Slika pod nazivom Stratezirajte korak 10
    2. Odlučite kako pratite svoj napredak. Trebat ćete odrediti stupanj svog uspjeha na tjednoj ili mjesečnoj osnovi.
  • Na primjer, ako želite povećati broj svojih prijatelja na Facebooku od 500 ljudi, onda slijedite svaki mjesec da biste odredili ukupan broj prijatelja i broj novih prijatelja, kao i broj poruka koje ste poslali. Na Facebooku su pogodni alati za statistiku izvještavanja.
  • Slika pod nazivom Stratezirajte korak 11
    3. Koristite nove tehnologije. Barem morate koristiti Excel tablice, ali možete otvoriti i račun u Google Analyticsu, madite na softveru da optimizirate interakciju s kupcima ili počnete koristiti mrežne resurse za financijsko praćenje, na primjer, na primjer, mentu.Com.
  • Dio 4 od 4:
    Uspostavljamo ciljeve i rokove
    1. Slika pod nazivom Stratezirajte korak 12
    jedan. Odredite završni period implementacije Strategije.
  • Slika pod nazivom Stratezirajte korak 13
    2. Pridržavajte se strategije za 5-10 koraka između države danas i datum isteka. Odredite datum početka svakog koraka.
  • Slika pod nazivom Stratezirajte korak 14
    3. Označite ove datume u vašem kalendaru, umetnite dodatne podsjetnike za stepenice čije trajanje je nekoliko tjedana,
  • Slika pod nazivom Stratezirajte korak 15
    4. Ako je potrebno, svaki se korak može podijeliti u odvojene faze. Možete ih dogovoriti uz pomoć lista naljepnica, paralelno željenom količinom dodatnih informacija.
  • Slika pod nazivom Stratezirajte korak 16
    pet. Delegirajte svoje ovlasti ako je uključeno u strategiju vašeg tima. Neka članovi vaše grupe odgovorne pred vama i drugim ljudima, tražeći od njih da pripreme izvještaje na određeni datum.
  • Slika pod nazivom Stratezirajte korak 17
    6. Mjesečna analiza podataka. Na osnovu izvještaja, prilagodite se rokovima i metodama za pristup zadatku.
  • Slika pod nazivom Stratezirajte korak 18
    7. Molimo obavijestite strateške planove svih zainteresovanih strana. Ažurirajte dokumente i distribuirajte modificirane dokumente na vrijeme.
  • Razmislite o korištenju tablica i Google Disc dokumenata, ako vaš Odbor za strateško planiranje nema platformu saradnje.
  • Slika pod nazivom Stratezirajte korak 19
    osam. Imajte na umu datum implementacije strategije. Periodično provoditi reviziju strategije. Ako je strategija bila uspješna, razmislite o korištenju sličnih strategija u budućnosti.
  • Ako strategija nije bila uspješna, naučite iz vlastitih grešaka i svaki put koristite različite korake.
  • Slične publikacije