Kako razviti strategiju
Strategija je dobro osmišljen plan ofanzive kako bi se postigli lični ili profesionalni ciljevi. Uspjeh strategije ovisi o stupnju njegovih detalja i realizma zadatka, kao i sa nivoa studija svakog od koraka plana. Da bi strategija bila uspješna, stvorite vlastitu grupu strateškog planiranja, obavijestite sa 5 do 10 koraka i odredite vrijeme za kontrolu njihove primjene.
Korake
Dio 1 od 4:
Odaberite zadatak za rješavanjejedan. Započnite s odabirom zadatka za rješavanje. To će biti tvoja polazište.
2. Za svaki pojedinačni zadatak treba razviti vlastitu strategiju. Ako trebate riješiti nekoliko problema, trebat će vam nekoliko strategija. Strategija u svakom slučaju je pojedinac, univerzalna rješenja, u pravilu, ne događa se.
3. Odredite svoj cilj ili željeni rezultat. Utvrdite granice onoga što biste željeli postići. Stoga ste odlučili za krajnju točku, a strategija bi trebala odražavati sve vaše korake od početka i do kraja.
4. Utvrdite da li se izvodi vaš cilj. Možda ćete morati pitati one koji imaju opsežna iskustva koja razmišljaju o tome. Na primjer, ako želite dobiti povećanje usluge u roku od jedne godine, pitajte svoje kolege koje zauzimaju viši položaj, koliko je vremena zauzelo njihovu promociju na upravljačkim pozicijama.
2. dio 4:
Stvaranje grupe za planiranjejedan. Pozovite na vašu sjednicu strateškog planiranja svih zainteresovanih strana. Na poslu mogu biti svi članovi priručnika ili zaposlenika vašeg odjeljenja. Ako je riječ o ličnim ambicijama, možda je vaš partner, roditelji ili prijatelji.
2. Objasnite svoj cilj vašoj grupi. Dajte im neko vrijeme da shvati problem.
3. Podijelite uloge u timu. Ako se netko iz grupe bavi ljudskim resursima, oni mogu sastaviti strategiju za žalbu. Ako je neko drugi stručnog financijskog planiranja, može razviti strategiju za poboljšanje kvalitete vašeg života i motivacije nakon povećanja.
4. Provesti "Oluja mozga" Za potragu za novim idejama za rješavanje zadatka. Zapišite najperspektivnije ideje.
3. dio 4:
Odabrali smo potreban alatjedan. Pripremiti se. Najvažniji alati za vrijeme formiranja ideja bit će rukovati i olovkom. Međutim, drugi alati mogu biti korisni za prikupljanje informacija i odražavati napredak prema vašem cilju.
2. Odlučite kako pratite svoj napredak. Trebat ćete odrediti stupanj svog uspjeha na tjednoj ili mjesečnoj osnovi.
3. Koristite nove tehnologije. Barem morate koristiti Excel tablice, ali možete otvoriti i račun u Google Analyticsu, madite na softveru da optimizirate interakciju s kupcima ili počnete koristiti mrežne resurse za financijsko praćenje, na primjer, na primjer, mentu.Com.
Dio 4 od 4:
Uspostavljamo ciljeve i rokovejedan. Odredite završni period implementacije Strategije.
2. Pridržavajte se strategije za 5-10 koraka između države danas i datum isteka. Odredite datum početka svakog koraka.
3. Označite ove datume u vašem kalendaru, umetnite dodatne podsjetnike za stepenice čije trajanje je nekoliko tjedana,
4. Ako je potrebno, svaki se korak može podijeliti u odvojene faze. Možete ih dogovoriti uz pomoć lista naljepnica, paralelno željenom količinom dodatnih informacija.
pet. Delegirajte svoje ovlasti ako je uključeno u strategiju vašeg tima. Neka članovi vaše grupe odgovorne pred vama i drugim ljudima, tražeći od njih da pripreme izvještaje na određeni datum.
6. Mjesečna analiza podataka. Na osnovu izvještaja, prilagodite se rokovima i metodama za pristup zadatku.
7. Molimo obavijestite strateške planove svih zainteresovanih strana. Ažurirajte dokumente i distribuirajte modificirane dokumente na vrijeme.
osam. Imajte na umu datum implementacije strategije. Periodično provoditi reviziju strategije. Ako je strategija bila uspješna, razmislite o korištenju sličnih strategija u budućnosti.