Kako analizirati faze slučaja: 8 koraka

Metoda situacijske analize koriste se mnogi profesionalni obrazovni programi, prije svega, u poslovnim školama, osmišljenim za prikaz stvarnih situacija studentima i procijeniti njihovu sposobnost analize važnih aspekata ove dileme. Općenito, faza slučaja trebala bi uključivati: pozadinu poslovnog okruženja, opis ovog poslovanja, identificiranje ključnog problema, mjere poduzete za rješavanje problema, procjenjuju ovaj odgovor i prijedloge za poboljšanje poslovne strategije.

Korake

jedan. Razmotrite i opišite poslovno okruženje koje ima vrijednost za statički slučaj.

Opišite prirodu organizacije koja se razmatra i njegovi konkurenti. Navedite opće informacije o tržištu i korisničkoj bazi. Navedite sve značajne promjene u poslovnom okruženju ili bilo kojim novim počecima u poslu.

Slika pod nazivom Analizirajte studiju slučaja korak 2

2. Opišite strukturu i veličinu dotičnog poslovanja.

Analizirajte njegovu upravljačku strukturu, bazu podataka radnika i finansijsku istoriju. Opišite godišnji prihod i profit. Osigurati brojeve zaposlenosti. Uključite podatke o privatnom vlasništvu, javnim i investicijskim ulaganjima. Navedite kratak pregled poslovnih lidera.

Slika naslovljena analiza studije slučaja 3. korak

3. Identificirajte ključne probleme u fazi slučajeva.

U svim verovatnoćim bit će nekoliko različitih faktora. Odlučite koji je od njih glavni problem faze slučajeva. Na primjer, to može biti širenje na novom tržištu, reakciju konkurenata i marketinške kampanje ili promjenu u osnovi klijenta.

Slika naslovljena analiza studije slučaja 4. korak 4

4. Opišite kako poslovanje reagira na ova pitanja ili probleme.

Oslanjajući se na prikupljene podatke, slijedite hronološki razvoj akcija. Donesite podatke uključene u fazu slučajeva, kao što je povećanje marketinških troškova, kupovina novog imanja, promjena u potoku prihoda i.

Slika naslovljena analiza studije slučaja korak 5

pet. Odrediti uspješne trenutke ovog razvoja, kao i njegove neuspjehe.

Naznačite da li je svaki aspekt odbrane dostigao svoj cilj i da li je vrlo razvoj dobro osmišljenog. Koristite numeričke kriterije za pokazivanje da li su postignuti ciljevi. Takođe analiziraju sve više i više pitanja, poput politika upravljanja zaposlenima i t.D., tako da možete razgovarati o razvoju uopšte.

Slika naslovljena analiza studije slučaja 6. korak

6. Navedite na uspjehe, neuspjehe, nepredviđene rezultate i neadekvatne mjere.

Ponudite alternativne ili poboljšane mjere koje bi se mogle poduzeti u poslovanje koristeći konkretne primjere i potvrđujući njihove prijedloge s podacima i proračunima.

Slika pod nazivom Analizirajte studiju slučaja korak 7

7. Opišite koje biste promjene doprinijeli poslovanju da utjelovljuju predložene mjere, uključujući promjene u organizaciji, strategiji i upravljanju.

Slika pod nazivom Analizirajte studiju slučaja 8. korak

osam. Popunite analizu revizije zaključaka. Ne zaboravite da istaknete ono što biste radili drugačije. Pokažite svoje razumijevanje faze slučajeva i svoju poslovnu strategiju.

Savjeti

Uvijek čitajte CACE fazu nekoliko puta. Prvo pročitajte samo glavne detalje. Sa svakim sljedećim očitanjem, potražite informacije o određenoj temi: konkurenti, poslovna strategija, struktura upravljanja, finansijski gubici. Odaberite fraze i odjeljke koji se odnose na ove teme i izrađuju bilješke.
Na preliminarnim fazama analize faze slučajeva, nikakvi detalj ne može biti beznačajan. Prvo mišljenje može često biti pogrešno, a za bolju analizu često je potrebno kopati dublje da bi pronašla neku nezapaženu točku koja će promijeniti cijelu situaciju.
Prilikom analize faze slučajeva konsultantske kompanije pobrinite se da su vaši komentari usmjereni na pitanja koja se odnose na sam društvo. Na primjer, ako se kompanija bavi marketinskom strategijom, fokusira se na poslovni uspjeh i neuspjehe u marketingu - ako se kompanija bavi financijskim savjetovanjem, fokusira se na njenu strategiju ulaganja.
Poslovne škole, nastavnici, potencijalni poslodavci i drugi procjenitelji žele vidjeti da razumijete poslovne aspekte slučaja i ne cijenite svoje vještine pažljivo čitanje. Uvijek zapamtite da je glavna stvar sadržaj faze slučajeva, a ne stil ili metoda po kojima će se pružiti informacije.

Upozorenja

Tokom analize nemojte koristiti strastvenu intonaciju. Poslovni slučajevi su alat za mjerenje vašeg poslovnog zahvatanja, a ne vaših ličnih uvjerenja. Pri određivanju grešaka ili identificirajte nedostatke u strategiji, koristite uobičajeni, nezainteresirani ton.

Sta ti treba

Case Stadi