Kako komunicirati s kolegama sklonim rivalstvu

Barem trećina radnog kolega pokazuju duh rivalstva, koji smatra većinom zaposlenih kao negativan fenomen. I brojni predstavnici vrhunskog upravljanja vjeruju da su u naše vrijeme zaposleni skloniji rivalstvu nego prije desetljeća. Većina ljudi želi na radnom mjestu da bude atmosfera koja doprinosi dobrotimnim odnosima sa kolegama, jer utječe na produktivnost i udobnost u. Međutim, ponekad prisustvo kolega sa izraženim duhom rivalstva stvara prepreke za ovo. Ako vjerujete da ste cilja za redovne negativne akcije koje suđene želje žrtvale za rivalstvo po kolegima, pročitajte preporuke ispod slijedeći potragu za konstruktivnim rješenjima i revidiranje vašeg stava u rivalstvo na poslu.

Korake

Dio 1 od 4:

Koliko imate rivalstvo na poslu?

jedan. Ocijenite stvarni nivo rivalstva na poslu. Neke aktivnosti prirodno provociraju razvoj rivalstva. Na primjer, ako prodajete ili marketing, to znači da ste okruženi ljudima sklonim rivalstvu po svojoj prirodi i službenim dužnostima. Dakle, spremnost za činjenicu da je unutrašnja konkurencija dio stvarnosti, jedan je od prvih koraka za nošenje s njim. S druge strane, ako vaše poslovne odgovornosti ne znače potrebu za rivalstvom, tada njegove manifestacije mogu postati neočekivane nevolje. U svakom slučaju, formiranje vjernog pristupa problemu igra najvažnu ulogu u rješavanju.

2. Procijenite i korist i štetu rivalstva. Rivalstvo ima pozitivne stranke i negativne - vidjeti isključivo u negativnom svjetlu znači podcjenjivati. Koncentrirajući se na negativan aspekt rivalstva samo zato što vas osobno pogađa, rizikujete da gubite viziju potencijalnih koristi od prisustva osobe sklone rivalstvu, u vašem timu i sadrže s tim za postizanje zajedničkih ciljeva. Duh rivalstva dovodi do inovacija, uspješne prodaje i rezultate, a također i u osnovi motivacije. S druge strane, očito je da previše rivalstva bez ograničavajućih faktora može dovesti do iscrpljivanja i ideja i ljudi, bacajući ljude manje sklone u to i stvaranje nezdrave atmosfere odnosa u Paket vukova. Važan prvi korak je utvrđivanje da li vaša organizacija potiče zdravu rivalriju ili prodorne izuzetno negativne manifestacije.

3. Imajte na umu da je većina organizacija komponenta interakcije i rivalstva. Realni problemi nastaju samo tamo gdje se ekstremni stepen rivalstva doživljava neadekvatno. Ako je sav rad u vašoj organizaciji izgrađen na unutrašnjem takmičenju, a interakcija ni na koji način ne podržava, to znači da ste u situaciji negativnog rivalstva.

Pokušajte da ne zbunite aroganciju i ambiciju. Čovjek koji pokazuje zdrav rivalstvo, slijedi njegovu unutrašnju kritiku koja zahtijeva stalno samozakoničavanje. Muška glava jednostavno podrazumijeva da je bolji od drugih. Pokušajte pohvaliti kolegu na dobro obavljen posao, ako je posvećen dostignućima, vjerovatno je da ćete biti shvaćeni kao osoba koja se može vjerovati.

2. dio 4:

Procijenite svoj stav prema Rivalryju

jedan. Prije svega obratite pažnju na sebe. Ako se lako suočite sa ljudima sklonim rivalstvu, previše će se radne situacije osporiti za vas, jer ćete uvijek biti nekako okruženi takvim ljudima, čak i tamo gdje se ne praktikuje posebna hijerarhija. Prije svega, važno je vjerovati vlastitim sposobnostima - odveli su ga na posao, jer su smatrali sposobnim i vrijednim da uzme određeni položaj - ne zaboravite na to.

2. Ne uzimajte manifestacije rivalstva na svoj račun. Previše je lako zaključiti da je negativno ponašanje osobe poslane na vašu adresu zbog činjenice da nešto nije u redu s vama kao kod osobe ili niste nešto učinili. Međutim, ako je vaš kolega neočekivano počeo pokazivati neprijateljstvo i agresiju u odnosu na vas, najvjerovatnije je stvar u njemu, a ne u tebi. Pretjerano skloni rivalskim ljudima često vide prijetnju vašem sposobnosti - a ne u vašoj ličnosti - i, ne može se nositi sa svojim osjećajima, oni izazivaju sukob. Ne dozvolite sebi da uvučete u ovu igru tako što ćete takvo ponašanje uhvatiti na vaš račun.

3. Obratite pažnju na svoj nivo rivalstva. Koliko vas sklone na ovo? Veoma je važno prepoznati vlastiti nivo rivalstva i doprinijeti održavanju interne konkurencije na radu, u suprotnom se ništa neće promijeniti! U stvari, možda vaša želje za rivalstvom nadahnjuje uvjerenje da svi oko sebe također teže za to - podsjeća na sudjelovanje u trci.

Ako iz bilo kojeg razloga imate nesigurnost, uzmite hrabrosti da se bavite tim razlogom. Možda vam treba više treninga ili ličnog razvoja da biste otišli na posao za sljedeći nivo. Ulagati u učenje da budemo sigurni da ispunjavate željeni profesionalni nivo.

3. dio 4:

Kako se nositi sa suparništvom

jedan. Držite uljudnost i civilizirane manire. Pokušajte biti prijateljski - ako osjetite snage na njemu - bez gubitka vida činjenice da je osoba pretjerano sklona rivalstvu može potencijalno potajno voditi remetilačku aktivnost. Bez obzira koliko iskušenja odgovoriti na očiglednu želju za drugom osobom da vam zakomplicira život, to je često provokacija koja daje sposobnost odgovora na vašu reakciju još gore nego prije. S druge strane, postoji šansa da ako ne pokažete očekivanu emocionalnu reakciju, zaključit će da vas iznese iz sebe - praznu ideju i ostavlja vas sami.

Može biti i kada će vaš kolega primijetiti da nemate namjeru da mu povrijedite bilo kakvu štetu, imat će dobar odnos prema vama i odgovoru. Ponekad nekoliko prijateljskih razgovora o tim temama u kojima vaš kolega nije stručnjak, a u skladu s tim, nije sklon rivalstvu.

Slika pod nazivom Postanite visoko cijenjeni član vašeg tima korak 01

2. Pokušaj da postupiš U isto vrijeme, a ne protiv kolege sklone rivalstvu. Barem on otvoreno pokazuje svoje ambicije i želju da zaobiđe sve ostale. Mislite kakve načine možete poslati njegove ambicije u korist sebe i njihovog tima. Na primjer, jedna od uspješnih taktika - kontaktirati takve ljude za savjet i ideje o tome što kažu ili ne bojte, a ne bojte se zaslužnim slavom, pobjeći će s njom. Apel za savjet treperi s takvim ljudima, kao i priliku da vas nauče nešto. Nekoliko vrsta se može razlikovati otvoreno izražavajući želju za suparništvom kolega:

Superzvijezda - takvi zaposlenici trebaju uvijek biti u sjaju i zbog toga su oni spremni ići mnogo dalje po službenim dužnostima. Najčešće nastoje preuzeti najistaknutije položaje. Takvi su ljudi vrlo osjetljivi na pohvale, najbolje se pokažu na napredne položaje i mogu nadahnuti druge. Međutim, takvi ljudi moraju naučiti biti odgovorni za svoj rad i odgovorni tim i vođu.

Glava - takvi zaposleni su spremni preuzeti dodatne optužbe za odgovornost na svojim ramenima. Može biti vrlo korisno, pod uslovom da neće preuzeti previše i neće se razbiti u procesu. Takav sklon rivalstvu može biti izvor kolektivne inspiracije, podvrgavanju ispunjenja vremenskih rokova i otvorenosti timu.

Likhach - Takve zaposleni žele da se sve radi juče. To može biti korisno, u smislu motivacije, ako postupe pažljivo i sustavno. Nažalost, pažljivost i sistemativnost nisu baš ono što su u stanju pružiti, s obzirom na činjenicu da se požuju. Pažljivo pratite rad takve osobe i istovremeno održavajte njihovu energiju usmjerenu na motiviranje ostatka.

Slika pod nazivom Učinite svoj rođak ljubomorni korak 07

3. Ne rizikuju rizična rješenja pod utjecajem skrivenih ili sklonih sabotažnim kolegama. Sa takvim je ljudima mnogo teže raditi, a ne sa zaposlenima koji otvoreno pokazuju svoju tendenciju rivalstvu, jer su u stanju da koriste nepoštene droge dok se ne uništava okolina. Skloni rivalstvu i istovremeno tajna kolegica, u pravilu, u svakom vidi potencijalnu prijetnju svojoj superiornosti u bilo kojoj sferi. Možete izračunati takvo zaposleni u namjernoj zaboravnosti u odnosu na, na primjer, da spominjete vođu o vašem doprinosu rezultata, pošaljite vam pismo u vezi s vašim aktivnostima, kao i na sposobnosti da se na općem susretu i dodijeli sve vaši rezultati. Takvi ljudi u pravilu ne mijenjaju svoju vezu, tako da morate proučiti sa njima da biste komunicirali i zadržite za sebe. Ako ste zabrinuti zbog takvog skrivenog takmičenog kolege, pokušajte uzeti sljedeće:

Držite kopije svih vaših postupaka, posebno u pogledu ove osobe i njegovu odgovornost. U slučaju da kolega pokušava kriviti krivicu za bilo šta na vama ili vas postavi u negativno svjetlo, imat ćete poklopac. Pored toga, nemojte se bojati izvoditi i dokazati svoje uključenost u dobro obavljenu radu, to nije slučaj kada trebate ući u sjenu samo zato što vaš kolega ima nepoštenu igru.

Držite vođu u toku učinjenog posla, bez obzira na to što tim kaže. Provjerite da li se rezultati mogu provjeriti i nemoguće ispitivati.

Stavite ih na svoje mjesto. Ako sumnjate da se vaš kolega fizički pokušava popeti na vaš posao, zaustaviti ga snažno. Za zaštitu elektroničkih radnih datoteka koristite sigurne lozinke za svoje računalo, kako biste zaštitili elektroničke radne datoteke i zatvorili ured i ključ sef. Izbjegavajte distribuciju o sebi ličnih podataka. Sve komunikacije provode u profesionalnoj venu i na sigurnoj udaljenosti.

Razgovarajte s takvim kolegom direktno i unutar njegove taktike. Dat će mu da shvati da ste spremni za sebe da stanete. Ako vam je teško suočiti sa kolegom, pozovite druge kolege sličnom razgovoru s vama ili razgovarajte sa glavom o tome što negativan utjecaj ima ponašanje ove osobe na vašem tijeku i rezultate.

Slika pod nazivom Započnite razgovor sa svojim drobljenim korakom 05

4. Ako je potrebno, minimizirajte kontakte. To ne znači da se kolege sklone rivalstvu trebaju biti izbjegnute uopšte. Ali ako negativno, neprijateljski ili samopouzdanje, ponašanje se ne zaustavlja, a vi trebate komunicirati redovno, dajte komunikaciju na potrebni minimum i još jednom ne inicirajte. Ako takav kolega nije od onih s kojima trebate stalno raditi, a vi se samo sa vremena na vrijeme sretnete u hodniku, najbolje je potpuno zaustaviti svaku komunikaciju.

Slika pod nazivom Pitajte kolega na datumu korak 02

pet. Vidi ne samo oko, već i gore. Nezdrava atmosfera se razvija na vašem radnom mjestu, možda vaš menadžer ohrabruje takvo ponašanje kolega, preferirajući neke druge, a bez osiguravanja jednake podrške svim članovima tima. Dok je strategija glave koja potiče zdravu rivalriju unutar tima, gdje svi imaju stvarne šanse pokazuju, mogu poslužiti kao izvor motivacije, očekivanja još jedne glave koja ima "Kućni ljubimci", Može postati izvor problema i stvoriti kulturu nepovjerenja i podjela, uništavajući timski duh. Ako vidite šta se tačno događa, imate nekoliko opcija:

Razgovarajte sa kolegama o tome šta misle i osjećaju se u vezi sa komandnim duhom i podrškom od rukovodstva da bi se postigla jasna ideja o njihovom raspoloženju i viziju situacije. Pazite da nikoga ne optužite i ne gradite teorije bez stvarnih činjenica - u ovoj fazi su vam potrebni upravo argumenti. Ako vidite da postoji dovoljno razloga za zabrinutost, možete posebno povući temu rivalstva, ali već ovisi o tome koliko se osjećate ugodno. Slika pod nazivom ostavku iz radnog koraka 05

Slika pod nazivom ostavku iz radnog koraka 05

Razgovarajte direktno sa svojim supervizorom da saznate svoju strategiju u vezi sa timskim radom i općim rezultatima. Pokušajte prenijeti svoju glavu da se tim, rugali općim radom kvaliteta, donosi organizaciju da koristi, posebno ako su oni koji se bave gore, dobivaju priliku da se savjetuju i uče iskusniji i učenike.

Ako se brinete za previše ozbiljnih podjela u timu, razgovarajte sa višim menadžerima ili predstavnicima službi osoblja.

Razmotrite mogućnost prijenosa na novu poziciju u odjelu drugog lidera, a zatim promjenu rada. Ako ne možete pronaći načine za rad u atmosferi odvajanja i rivalstva, a ništa se ne mijenja, možda je vrijeme za odlazak. Ako glava promoviše sličan pristup, tada zaposleni prirodno usvajaju pravila igre i vremenom, mnogi počinju percipirati pretjerano rivalstvo kao zajednički fenomen.

Dio 4 od 4:

Kako razviti interakciju

jedan. Aktivno nagovorite svoje kolege da sarađuju. Ponekad je najbolja politika postati primjer promjene na koju težite. Da, to je težak zadatak, ali je li lakše gledati da su kolege instinuli suparništvo, ne gledaju na one koji po njihovom mišljenju nema dovoljno ambicija? Neke metode poticanja interakcije na radnom mjestu uključuju:

Korištenje jezika koji uključuje međusobno uključivanje. Rasprava o projektima, timskim radu i radnom rezultatu, recimo ne "Ja", ali "mi". I proces i rezultati rada ovise o doprinosu svakog.
Pokazujući jednak tretman svim kolegama, a ne ističući ko je bolji i ko je gore. Pokušajte da ne odgovorite na napade kolega sklonosti se unapred ili zavisti - naprotiv, pokušajte pokazati ljudima da cijenite njihove sposobnosti koji se manifestuju na radu, a ne poštu ili žele zasjeniti sve oko sebe.
Koncentracija pažnje na istragu zlatnog pravila u odnosima sa svim svojim kolegama. Ne idite na njihov nivo - nemojte dozvoliti skeptičkim ili trošim komentarima, inače izazivaju novi krug nezdrave konkurencije, a situacija to ne poboljšava.
Podsjetite sebe da se ljudi pretjerano skloni rivalstvu obično ohrabruju na ovaj ili drugi strah, na primjer, ne da se nose i ne izgube posledostrožnosti o tome može pomoći da im pokaže više suosjećanja.
Odbijanje sudjelovanja u konkurenciji. Svjesna vaša ekskluzivnost i prekrasne osobine kakve su. Ne morate to dokazati vanjskim odobrenjem i ne trebate raditi "više, više, više", da pokažem da je bolje bilo koga. Pitajte svoje kolege šta toliko žele i zašto vjeruju da će to nekako pozitivno utjecati na njihov život. Samo budi taktičan!

Slika pod nazivom Zamolite kolega na datum koraka 03

2. Prikaži fleksibilnost. Ovdje date preporuke daju smjer mišljenja. Svaka situacija koja se odnosi na ljudske odnose u velikoj mjeri ovisi o kontekstu. Trebat ćete otkriti da će raditi u vašoj situaciji, a ne koristiti ono što može oštetiti. Da biste to učinili, koristite svoje iskustvo s tim ljudima i razumijevanje kulture usvojene u organizaciji. Ono što će raditi s jednim sklonim rivalstvu ne može uopće ne može raditi s drugim, što znači da trebate biti spremni za promjenu taktike na vrijeme. I za ovo:

Periodično preispitujući svoju interakciju sa osobom sklonom rivalstvu. Možete li iznijeti određene elemente u njihovim aktivnostima, slažete se da se slažete, a u dijalogu se oslanjate na ove predmete? Ako takva osoba nalazi da ste uhvatili njegove ambiciozne želje, imate priliku osvojiti njegovo povjerenje i postati potencijalna osoba istomišljenika.

Pokušajte pokazati radoznalost. Postavljajte pitanja o tome kako su došli do takve odluke ili ideju. Budite pažljivi slušatelj, puno možete naučiti i poboljšati vlastite vještine. Image naslovljen uvjeravanje supružnika da slijedi vaša očekivanja Korak 04

Image naslovljen uvjeravanje supružnika da slijedi vaša očekivanja Korak 04

Ne pravite sisipse. Ponekad je najzadovoljnija za svu opciju da se bavite sa vama i napustite ambiciozni kolegu u. Glavna stvar je osvojiti cijeli tim.

Savjeti

Koristite u ličnim komunikacijskim tehnologijama AssHerivny Ponašanje.
Pokušajte pokazati empatiju ljudima. Često se ljudi tako ponašaju zbog vlastite nesigurnosti ili osjećaja prijetnje od. Pokušajte pokazati simpatiju za njihovu državu.
Ako se nakon nekoliko preuzete u skladu s preporukama koraka, situacija se samo pogoršava, trebate se direktno suočiti sa kolegom u smislu svog ponašanja ili da to prijavite u upravu.

Upozorenja

Nemojte se odnositi na kolegu sklonu rivalstvu, sa pritužbama, odmah ćete slaviti kao slabu ličnost. Mnogo mudriji kad je u pitanju te potražite savjet.
Ponižavanje i povreda na radnom mjestu je neprihvatljivo - ako ste naišli na sličan problem, prijavite ovaj vodič i potražite podršku od.