Kako intervjuisati

Da biste provedili intervju treba pripremiti, ovdje improvizacija nije mjesto. Medeno na rad pogrešne osobe, stvorit ćete potencijalni problem, čija rješenja može koštati skupo. Stoga se intervju mora provesti tako da se odmah odseče. Nakon što ste proučavali kandidata, kreirajući prijateljsku atmosferu i postavljanje pravih pitanja, možete odrediti veću tačnost, bilo da ste pogodni za kandidata. Pročitajte i naučit ćete kako uspješno provoditi intervju.

Korake

Metoda 1 od 3:
Budite spremni cijeniti kandidata
  1. Slika pod nazivom Intervju nekom koraku 1
jedan. Prethodno ispitati prošlost kandidata. Imate životopis i motivacijsko pismo s informacijama koje moraju biti istinite. Pažljivo provjerite ako je i prije nego što kandidat uđe u vašu kancelariju. Konkurencija na tržištu rada je kruta, tako da je sasvim moguća da bi iko možda mogao pokušati povećati svoje šanse za dobar posao, prihvaćajući vaš životopis. Pored toga, znajući prošlost kandidata, ne možete govoriti samo o općim temama, već postavljati direktna i tačna pitanja.
  • Nazovite prethodne poslodavce kandidata. Navedite pitanja o sažetku i motivacijskom pismu.
  • Provjerite internet kandidat. Google IT i ako je njegov profil otvoren, provjerite LinkedIn.
  • Ako imate opće poznanstvo sa kandidatom, nećete pitati o njegovoj radnoj biografiji.
  • Istražite kompanije u kojima je kandidat radio ranije. Ovo će vam pomoći da puno znate.
  • Slika pod nazivom Intervju netko korak 2
    2. Važno je jasno zamisliti šta tačno tražite u kandidatu. Intervjui se održavaju kako bi saznali više o identitetu kandidata i utvrdiće da li će se uklopiti u rad kompanije. Vaša je šansa da naučite nešto osim onoga što je napisao na papiru. Možda ćete morati da intervjuirate pet kandidata sa onim nivoom obrazovanja i radnog iskustva, tako da postoji vremena za razmišljanje o tome koji vam je radnik potreban. Koje će kvalitete postati ključ uspješnog rada? Šta će omogućiti ovoj osobi da se istakne uz ostatak ostatka?
  • Tražite li osobu sa likom koji "savladao nove teritorije"? Treba li vam ozbiljan i odgovoran zaposlenik koji bi samo ispunili svoje dužnosti? Utvrdite koju vrstu kandidata zainteresovani ste.
  • Treba li vam širokouman radnik ili neko više detaljnije orijentiran.
  • Razmislite o onima koji su ranije radili na ovom mjestu. Šta je radilo? Nešto je pošlo po zlu?
  • Zapamtite, međusobna simpatija nije razlog za zapošljavanje osobe za rad, također morate biti sigurni da će osoba moći svoj rad izvesti kvalitativno. Mnogi ljudi proizvode prekrasan prvi dojam, ali kako radnici razočaraju.
  • Metoda 2 od 3:
    Intervju
    1. Slika pod nazivom Intervjui netko korak 3
    jedan. Započnite s nekoliko uobičajenih pitanja. Uvođenjem i dovršavanjem razmjene ljubaznosti, zamolite kandidata nekoliko zajedničkih pitanja za provjeru informacija navedenih u sažetku i motivacijskom pismu informacija. Ovo će vam pomoći i kandidat se prilagoditi i pripremiti za složenija pitanja. Provjerite da li se odgovori kandidata podudaraju sa onim što ste saznali za njega.
    • Pitajte koliko je kandidat imao na posljednjem radnom mjestu i ono što je uzrokovalo negu.
    • Zamolite kandidata da opiše moje bivše radno mjesto.
    • Pitajte kandidata kako se na svom radnom mjestu obilježava njegovo prethodno radno iskustvo.
  • Slika pod nazivom Intervju s nekim korakom 4
    2. Postavite nekoliko pitanja o ponašanju u određenim situacijama. Zamolite kandidata da kaže kako vještine i vještine koje vas zanimaju pomogli su mu da riješi neke probleme. Dajmo primjere. Odgovori na slična pitanja pomoći će vam da naučite puno o značajkama i vještinama osobe. Pored toga, pitanja o ponašanju kandidatima obično odgovaraju istinitim - na kraju krajeva odgovori se temelje na specifičnim situacijama.
  • Navedite pitanja o određenim vještinama. Na primjer, pitajte: "Molim vas recite nam o nekoj slučaju kada je kreativni pristup pomogao da riješite neki marketinški problem." Ako samo pitate: "Kreativni ste?", tada, najvjerovatnije, ne dobijte informacije koje vas zanimaju.
  • Pitanja o ponašanju pomažu puno učenja o ličnim osobinama kandidata. Tražeći da kažete o neku vrstu slučaja kada je kandidat naišao na moralnu dilemu, možete naučiti nešto vrlo zanimljivo.
  • Slika pod nazivom Intervjui nekog koraka 5
    3. Stavite kandidata za predikulu. Neki stručnjaci u provođenju intervjua vole da postavljaju nelagodna pitanja kandidata, pomaže učiti kako se kandidat nosi sa stresom. Ako su takve stresne situacije moguce u radu, bolje je odmah saznati da osoba može pasti.
  • "Zašto mislite da vas moramo odvesti na posao?" - Klasično pitanje ove vrste. Mnogi kandidati pripremaju odgovor unaprijed, tako da je moguće djelovati kao lukavost, na primjer: "Dakle ... Gledam, nemate iskustva na pisanju saopštenja za javnost. I zašto mislite da se taj pristup pružanju odnosa s javnošću?"
  • Pitanja o tome zašto je kandidat otišao iz prethodnog mesta rada takođe mu daju priliku da se pokaže ili padne pod niski pritisak.
  • Neudobna hipotetička pitanja poput "Što biste učinili da smo bili svjedoci neetičkog ponašanja kolega?" može biti korisno i korisno.
  • Slika pod nazivom Intervjui neko korak 6
    4. Neka kandidata i sebi postavite neka pitanja. Mnogi pripremaju liste pitanja za anketara, zato budite spremni dati odgovore. Ako kandidat kaže "Nema pitanja", Ovo po sebi otkriva. Ovdje se možete zapitati je li ta osoba zaista želi raditi u našoj kompaniji?
  • Budite spremni pružiti kandidatu tačnim informacijama. Radno vrijeme, prednosti, plata, posebne obaveze i t.D. Pripremite odgovore unaprijed, čak i ako je nešto slično "O tome ćemo razgovarati kasnije".
  • Ako kandidat postavi pitanje poput "Kakve su moje šanse?", Ne dozvolite mi da zavedem odgovor, samo ako ste 99% sigurni da mu nude posao.
  • Slika pod nazivom Intervju netko korak 7
    pet. Recite kandidatu o sledećim fazama. Recite mi, šta će se obratiti nekoliko dana ili parovi nedeljama, ovisno o slučaju. Hvala kandidatu za posjetu, ustanite i protresite rukom. To će biti signal da je intervju završen.
  • Metoda 3 od 3:
    Koristeći efikasne strategije
    1. Slika pod nazivom Intervjui nekog koraka 8
    jedan. Sve bi trebalo biti legalno. Diskriminacija kandidata iz razloga roda, boje kože, religije, starosti, trudnoće, ograničene fizičke sposobnosti, nacionalnosti i t.D. - u razvijenim zemljama ilegalno. Ne postavljajte pitanja da biste dobili informacije o nečemu takvom. Evo nekoliko pitanja koja se pitaju anketari, iako ne bismo trebali:
    • Nemoguće je pitati ženu pitanje, zar ne zatrudnje ako ne planira stvoriti porodicu u narednih nekoliko godina.
    • Ne pitajte kandidata ako ide u crkvu i što vjeruje.
    • Ne pitajte kandidata o njegovom dobu.
    • Ne pitajte da li kandidat nema zdravstvenih problema, hoće li uticati na performanse rada.
  • Slika pod nazivom Intervju s nekim korakom 9
    2. Ne govorite previše. Ako tokom intervjua, razgovarajte o sebi ili kompaniji, kandidat neće moći umetnuti riječ. Možda vam se čini da je intervju prošao savršeno, a onda ste svjesni da ništa o kandidatu i ne zna. Navedite pitanja vodiča i neka kandidat kažu u osnovi.
  • Slika pod nazivom Intervjui netko korak 10
    3. Stvorite prijateljsku ugodnu atmosferu. To će učiniti više informacija o kandidatu. Uzak pristup može učiniti kandidata da pokupi i odgovara na pitanja vrlo pažljivo. Osmijeh, kimnuti, izražavaju ljubaznost i simpatiju, ako je kandidat sramotan ili pogrešan, nemoj se oporaviti n ne trljati.
  • Slika pod nazivom Intervju s nekim korakom 11
    4. Spremni ste zamisliti svoju kompaniju. Zapamtite, nakon što napravite prijedlog, kandidat odlučuje da li se slaže ili ne. Ako kompanija ne učini dobar utisak, ako se sama kandidat ne čini da nećete biti cool šef, kandidat se ne može složiti. Nisi svi aduti u rukama, pa ne igrajte previše agresivno.
  • Slika pod nazivom Intervju nekom koraku 12
    pet. Napravite snimke i ponovno provjerite odgovore. Tokom intervjua, napišite važne informacije, kasnije će se preraditi. Ako kandidat kaže o detaljima velikog projekta na prethodnom radnom mjestu, možete nazvati i provjeriti sve, neće biti štete.
  • Savjeti

    • Neki nisu baš dobri. Prvi utisak. Ako kandidat ostavi dojam mirne i plašlje osobe, postavi mu pitanja koja će mu omogućiti da osjeti samopouzdanje i otvori - ta osoba može biti najinteligentnija i kvalificirana. Ako se bavite vrlo šarmantnim osobom, pustite ga da uđe u šale i šale - neka govori o specifičnim radnim situacijama i problemima.
    Slične publikacije