Kako unijeti promjene u radnoj tokovima: 8 koraka

Obično se mijenja u tijelima tipa donosi pozitivne rezultate. Takve promjene mogu uštedjeti vrijeme za kompaniju, novac ili promovirati druge vrste uštede u radnom okruženju. Promjene su zanimljive onima koji se brzo prilagođavaju njima. Ali neki radnici se ne žele mijenjati. Teško im je uzeti nepoznato, koji služi kao razlog poremećaja. Vaš zadatak, kao lider na radnom mjestu, provjerite da li su bilo kakvi prelazi prelazili što je moguće glatkim.

Korake

jedan. Planirajte promjene u postupcima. Polako morate unijeti promjene kako biste prelazili jednostavnu svaku.

Odrediti kada će promjena stupiti na snagu. Ako bilo koja prilika, u odgovarajućim pojmovima obavijestite zaposlene prije nego što izvršite promjene u postupcima.

Image pod nazivom Uvedi promjene u postupcima na radnom mjestu korak 2

2. Instalirati publicitet.

Napravite oglas da obavijestite svoje zaposlenike o promjenama u procesu. Postavite oglas o novom ili modificiranom postupku na vašoj interno mreži, obavijestite zaposlenike putem e-maila ili prikupiti sastanak.

Uključite datum kada postupak stupi na snagu.

Uživajte u podršci zaposlenih. Ovo je pravo vrijeme da osigurate svoje zaposlene da obavljaju neke zadatke. Možda će vam trebati pomoć u sastavljanju rasporeda sastanaka Komisije, evidentiranje zapisnika sa sastanka ili dokumentovanje strategija kompanije.

Omogućite svojim zaposlenicima najvažnije informacije o promjenama. Ponudite da vam je svaki zaposlenik obratio vas pitanjima i vašim razmatranjima.

Vaši zaposlenici žele znati kako će promjena strategije utjecati na njih i koji utjecaj utječe na kompaniju.

Budite mirni i strpljenja. Objasnite zašto su promjene u postupku potrebne ili važne.

Slika pod nazivom Uvedi promjene u postupcima na radnom mjestu korak 3

3. Razviti i pošaljite dokumentaciju za nove ili modificirane procese kako biste pomogli svojim zaposlenima u tranziciji.

Gdje je to moguće, napišite korak po korak upute.

Slika pod nazivom Uvedi promjene u postupcima na radnom mjestu korak 4

4. Ponudite pripremu i praksu kako biste pomogli osoblju da istraži promijeni postupke.

Slika pod nazivom Uvedi promjene u postupcima na radnom mjestu korak 5

pet. Polako unesite promjenu strategije kompanije.

Promijenite jedan proces odjednom. Čim se vaši zaposlenici naviknu i upoznaju se sa novim procesom, možete ići na sljedeću.

Slika pod nazivom Uvedi promjene u postupcima na radnom mjestu korak 6

6. Instalirajte povratne informacije. Prijedlozi, ideje, razlozi za zabrinutost mogu vam pomoći. Drugi način da pozovete svoje zaposlenike da vam se pridruže i privlače ih da se promijene.

Slika pod nazivom Uvedi promjene u postupcima na radnom mjestu korak 7

7. Slušajte svoje zaposlenike. Ako privučete zaposlenike na ove promjene u postupcima, obavezno ih slušajte. Morate implementirati uspješne ideje radnika i slaviti aktivne prijedloge.

Biti dostupan. Brzo odgovorite na pitanja ili anksioznost.

Image pod nazivom Uvođenje promjena u postupcima na radnom mjestu korak 8

osam. Dobrodošli na dostignuća i uspjeh. Mnoge kompanije pokazuju svoju zahvalnost ili uspjeh sa izletima i korporativnim. Takve klase grade tim će pomoći Rally radnicima.

Savjeti

Što je ranije moguće, privucite tim u uvođenje promjena u postupke. Možete ih zatražiti da pomognu u planiranju i uvođenju dijela ovog procesa.
Potaknite fleksibilnost na radnom mjestu. Promjene zahtijevaju fleksibilnost. Bolje su vaši zaposlenici prilagođeni promjenama, lakše će to biti proces za svaki.

Upozorenja

Nikada ne odgovarajte na pitanje ako niste sigurni da imate tačan odgovor. Bolje priznajte da niste sigurni i obećate da ćete se uskoro vratiti s pravim odgovorom.