Kako napraviti osnovni poslovni plan

Bez obzira što je glavna ideološka ideja vašeg poslovanja (bilo da je to nakit, krajolik dizajn ili njegujući životinje), priprema poslovnog plana pružit će vam izvrsnu priliku za potvrdu potencijalnog uspjeha vaše ideje. Najjednostavniji poslovni plan pomoći će vam da shvatite koliko je odabrana ideja napravljena, kako izražava vaše ciljeve i kako je najbolje predstaviti ovu ideju onim ljudima koji će proučavati vaš plan. Ako planirate započeti novi ili proširiti postojeće poslovanje, sastavljanje elementarnog poslovnog plana određivat će vaše namjere i bit će polazište za daljnji razvoj.

Korake

Dio 1 od 3:

Odredite ciljeve

jedan. Odlučite osnovne ciljeve pripreme poslovnog plana. Izrada poslovnog plana može diktirati različite svrhe. Nego što su više, što bi više aspekata trebalo razmotriti poslovni plan, što je opsežnije, detaljnije i teže. Za početak, da bi izvukao osnovni poslovni plan, potrebno je odrediti glavnu svrhu njegove pripreme. To bi trebalo uzeti u obzir niz faktora, uključujući izvodljivost stvaranja novog poslovanja u određenoj industriji, procjenu namjeravanog plana proizvodnje, razmatranje načina za prikaz vaših ideoloških ideja potencijalnim kupcima i potragu za izvorima financiranja vašeg društvo. Prikupljeni argumenti pomoći će vam da koncentrirate napore na pripremi najjednostavnijeg poslovnog plana, koji može odgovoriti na brojne akutnije pitanja za vaše poslovanje.

Slika pod nazivom Napišite osnovni poslovni plan korak 2

2. Posavjetujte se sa poslovnim partnerima. Ako planirate stvoriti lični posao, onda je ovaj korak fakultativan za vas. Ali ako planirate otvoriti zajednički posao, vaši partneri također bi trebali doprinijeti i sudjelovati u pripremi prihvatljivog poslovnog plana u kojem će se uzeti u obzir interesi svih stranaka.

Slika pod nazivom Napišite osnovni poslovni plan Korak 3

3. Otkrijte koja je jedinstvenost vaše poslovne ideje. Budući da jednostavno ne postoji dva identična u svim preduzećima, ne može biti dva identična poslovna plana. Shvatite koja je jedinstvenost vašeg poslovanja, počevši od robe ili usluga koje ste ponudili i završavali ciljanim kupcima i određenim marketinškim pristupom. Pomoći će vašem poslovanju da se istakne pozadine drugih preduzeća, atraktivnije je potrošačima i (želim vjerovati) postaju profitabilniji za ostatak dugoročno.

Slika pod nazivom Napišite osnovni poslovni plan Korak 4

4. Shvatite karakteristike poslovanja za koje pripremate poslovni plan. Započinjete novi posao ili planirate da se proširite staro? Uglavnom su pristupi pripremi poslovnog plana u oba slučaja isti, ali može uključivati i nekoliko kritičnih razlika. Pomoću postojećeg poslovanja već imate opće razumijevanje vašeg prodajnog tržišta, prodaje, marketinških strategija i tako dalje. U ovom slučaju, poslovni plan može se ojačati potvrdom statistike vaših ideja. Ali kada je u pitanju novo preduzeće, vaši argumenti mogu biti teorijskiji.

Slika pod nazivom Napišite osnovni poslovni plan Korak 5

pet. Odaberite odgovarajući format poslovnog plana. Lakši i osnovni poslovni plan, manje volumetrijski tekst trebate pripremiti za njegov opisni dio. Umjesto dugih i detaljnih paragrafa, pokušajte koristiti ključne liste s popisom ključnih trenutaka. U nekim slučajevima poslovni plan može biti ograničen samo na 1-4 stranice, dok vrlo detaljan dokument može premašiti jačinu zvuka i 50 listova. Ipak, kraći poslovni plan, jasniji on izražava sam suštinu poslovanja. Pored toga, u ovom se slučaju tekst često izvršava jednostavnim jezikom, što ga čini razumljivim čak i za nekomferne radnike. Trenutno možete pronaći širok izbor predložaka za obuku poslovnih plana.

Većina poslovnih planova ispunjava sljedeće odjeljke u različitim kombinacijama: Objašnjenja, opis kompanije, analiza tržišta, opis proizvoda ili usluge, marketinški pristup, finansijski plan i primjene. Nakon što su proučavali informacije koje potencijalno možete uključiti u poslovni plan, moći ćete odabrati najrelevantnije odjeljke ovog dokumenta za vaš posao.

Neki finansijski savjetnici smatraju da se mali posao prvo može odgovoriti na najjednostavnija pitanja kako bi razumjeli osnovne baze ili odlučivanje o "internoj radionici": Koji su proizvod ili usluga, koji su potencijalni raspored poslovnog razvoja i Kako će posao dobiti prihode i platiti na svojim računima?

Slika pod nazivom Napišite osnovni poslovni plan Korak 6

6. Odlučite se o tome što je publika za poslovni plan namijenjen. Poslovni plan može biti namijenjen raznim dionicima. Često se priprema za investitore ili banke koje trebaju brzo cijeniti suštinu poslovanja i planirati postizanje uspjeha. Prisutnost poslovnog plana pokazuje vaš namjerni pristup u razmatranju ključnih pitanja, uključujući marketinške i financijske aspekte aktivnosti koje utječu na sposobnost kompanije da otplaćuje zajmove ili da bi sudjelovao investitora u vašem preduzeću profitabilno.

Za investitore i banke obično se traži da pripremi formalniji profesionalni poslovni plan koji uključuje pažljivo planiranje i predviđanje. Ako želite pronaći poslovni partner ili zainteresirane investitore, možda u poslovnom planu odlučite da se obratite detaljnije o opisu vašeg poslovnog i ličnog depozita u njemu. Ipak, zajedno sakupljajući poslovni plan, pokušajte to donijeti na najteživodniji izgled.

Dio 2 od 3:

Stvoriti poslovni plan

jedan. U tekstu koristite jednostavne i pravostupne opise. Izbjegavajte nepotrebno profesionalni žaric i preduge pojašnjenja. Organizirajte tekst tako da je brzo i kratko izložio suštinu onoga što želite prijaviti. Zamijenite previše duge riječi s kraćim sinonimima, na primjer, promijenite "nabavite" da biste "kupili" i tako dalje. Za jednostavnost percepcije teksta u poslovnom planu možete koristiti i liste naljepnica.

Slika pod nazivom Napišite osnovni poslovni plan Korak 8

2. Pripremite opis svoje kompanije i proizvoda koji proizvodite ili uslugu. Kada opisuje kompaniju, navedite organizacioni i pravni oblik preduzeća (IP, LLC i tako dalje), koliko davno djeluje, gdje je trenutno postignuća kompanije. Opišite svoje proizvode ili usluge. Objasnite koja je njihova jedinstvenost i zašto su potrošači trebaju u njima?

Na primjer, možete napisati: "LLC" Školski hljeb ", registrovan u G. ENK, opskrbljuje visoko kvalitetno pečenje do škola EN. Funkcioniranje od 2008., Kompanija je dobila brojne nagrade za svoja dostignuća, uključujući naslov "najboljeg preduzeća 2017."Za visoku kvalitetu proizvedenih proizvoda i nagrade" Roba godine - 2018. "kao najbolje preduzeće u razvoju i oživljavanju nacionalnih kondicija. Naši pekarski proizvodi izrađeni su samo od prirodnih sastojaka lokalne proizvodnje i zdrava je prehrana za školarce. ".

Opis također može uključivati ciljeve aktivnosti kompanije tako da su zainteresovane strane dobile najbolju predstavu vašeg poslovanja i koji ciljevi težite za postizanje ove aktivnosti. Ako upravljate nekomercijalnom organizacijom, ovaj je dio kritičan, jer se aktivnosti neprofitnih organizacija oslanjaju na misiju i vlastiti vid. To će omogućiti sponzorima i drugim izvorima besplatnog financiranja da shvatite kakve ciljeve i zadatke su pred vama, koji djeluju kao neprofitna organizacija.

Slika pod nazivom Napišite osnovni poslovni plan Korak 9

3. Zamislite svoju vlastitu analizu tržišta i marketinški plan. Ovdje je potrebno opisati industriju ili na tržište na koje ćete izlaziti i otkrivati planove za osvajanje kupaca sa našom robom i uslugama koje ćete ponuditi. Koliki je vaše tržište u smislu potencijalnih potrošača i potencijalne prodaje? Trebali biste predstaviti dobre argumente u korist koliko koristan dodatak vašem novom proizvodu ili usluzi za postojeće tržište, zadovoljavajući ne i još uvijek zadovoljne potrebe kupaca. Opišite ciljane potrošače, uključujući demografske podatke o njima i njihovu kupovnu moć u smislu kupovine robe i usluga. Uključite ovdje informacije o konkurentima, i direktnim i indirektnim. Objasnite proces cijena na vašoj robi i uslugama, načinima osvajanja kupaca, širenje broja pruženih usluga i daljnje promocije poslovanja.

Na primjer, možete napisati: "Procijenjeno tržište implementacije pokriva sve opštinske budžetske opće obrazovne institucije regije ENLA. Predstavlja ih 11 škola sa ukupnim brojem učenika više od 2.000 ljudi. Više od 67% školskih djeci teže kupovine u školskim bifeema ». Nastavite razvijati opis kupaca, kao i vaših potencijalnih ili već postojećih odnosa sa klijentima, takmičarima i tako dalje.

Slika pod nazivom Napišite osnovni poslovni plan Korak 10

4. Smatraju nepredviđenim okolnostima. Unatoč činjenici da bi poslovni plan trebao otkriti pozitivan pogled na potencijalni uspjeh vašeg poslovanja, dobro planiranje bi također trebalo uzeti u obzir moguće poteškoće i neuspjehe. Razmislite o tome kako ćete reagirati, na primjer, na takve probleme kao smanjenje broja kupaca ili ukinuti ugovor sa ključnim dobavljačem. Gledajte, postoje li takve komponente u vašem poslovnom planu koji možda neće raditi kakve komponente i kako ćete se ponašati u nepredviđenim okolnostima?

Na primjer, moguće je naznačiti: "U proizvodnji pekarskih proizvoda oslanjamo se na sastojke lokalne proizvodnje, a rad naših dobavljača u velikoj mjeri ovisi o vremenskim prinosima i prinosima usjeva. U slučaju nevažećeg u Enkoy regionu, možda nam je potrebno proširiti listu naših dobavljača i uključiti u IT poljoprivredne proizvođače ENS-a i drugih susjednih regija. Ipak, rad sa lokalnim pružateljima regije Ench je prioritet.

Slika pod nazivom Napišite osnovni poslovni plan korak 11

pet. Omogućite informacije o ključnim rukovodiocima vašeg poslovanja. Dobar poslovni plan opisuje ne samo poslovanje sa svojom robom i uslugama, već i ljudima koji će implementirati zamišljene i upravljati poslovima. Opišite ključne službenike i ulogu koju igraju za vašu kompaniju navedi svoja dosadašnja dostignuća i usklađenost sa njihovim obrazovanjem i iskustvom sa zadacima. U prijavi na poslovni plan možete čak uključiti i sažetak ovih radnika. Ali ako ćete se lično nositi sa svojim poslom, samo unesite svoj položaj i odgovarajuće iskustvo koje ste pripremili da implementirate trenutnu poslovnu ideju.

Na primjer, možete napisati: "Glavni izvršni direktor Ekaterina Petrovna Ivanova diplomirao je na enkološkoj školi i pariskoj kulinarskoj školi. Ima 20 godina iskustva u tako velikom preduzeću kao bicikl g. Ensk ".

Slika pod nazivom Napišite osnovni poslovni plan korak 12

6. Opišite financijsku stranu vaše poslovne ideje. Finansijska slika treba odražavati nekoliko komponenti. Evo opisa ekonomske izvedivosti vašeg poslovanja putem financijskih prognoza (navodni prihodi, troškovi, profit), kao i izvori financiranja ili strategije ulaganja. Finansijske informacije poslovnog plana nisu dužne biti izuzetno detaljno, ali to bi trebao biti dobar pokazatelj potencijalnog blagostanja vašeg poslovanja.

Dati iznos prihoda i troškova. Za izračunavanje projektovanog prihoda koristite planirane cijene za svoje proizvode ili usluge kao i projektovanu prodaju. Procijenite implementaciju narednih 3-5 godina. Da biste to učinili, morat ćete sastaviti racionalnu prognozu (na osnovu vašeg iskustva), jer je obično teško precizno predvidjeti količinu prodaje ili broj služenih kupaca. U prognozama je razumno pridržavati se konzervativnih procjena. Troškovi trebaju sadržavati trajne (plate upravljačkog osoblja, iznajmljivanje i tako dalje) i varijabilnih troškova (troškovi materijala, troškovi i reklamiranje proizvoda i oglašavanje). Razmislite o troškovima otvaranja poslovanja, održavanja, zapošljavanja i održavanja potrebnog osoblja, plaćanje oglašavanja i tako dalje. Takođe ne zaboravite na različite doprinose, plaćanje licenci i poreza. Razmislite o svojoj imovini i obvezama. Assables uključuje imovinu i opremu, a obaveze mogu biti vaši zajmovi za vođenje poslovanja.

Opišite strategiju za privlačenje sredstava i investicija. Ako pripremate poslovni plan, tako da privučete sredstva na ovaj ili onaj način da implementirate svoje ideje, ovaj je odjeljak posebno važan. Morate tačno znati koliko novca trebate i kako ćete ih potrošiti. Na primjer, možete odrediti: "LLC" školski hljeb "zahtijeva 1,5 miliona rubalja za proširenje postojeće pekare. Istovremeno, 400 tisuća će ići na širenje zakupljenih područja, 600 hiljada - na kupovini dodatne opreme (dvije peći i raznim inventarom), a još 500 hiljada - na plaću dodatnog osoblja, što je potrebno u redu da ispuni ugovor o snabdevanju proizvoda u škole ".

Slika pod nazivom Napišite osnovni poslovni plan Korak 13

7. Uključite dodatne potvrdne materijale u poslovni plan. Ovisno o specifičnom poslu i stupnju detalja vašeg poslovnog plana, neki dodatni materijali za podršku vašim planovima mogu se uključiti u ovaj dokument. Oni mogu biti porezne deklaracije, bilans listova, izvještaji o novčanom toku, ugovori, garancijska pisma, sažetak ili informacije o obrazovanju ključnog liderskog osoblja i tako dalje.

Slika pod nazivom Napišite osnovni poslovni plan korak 14

osam. Pripremite objašnjenju. Ovaj dio je napisano zadnji i uključuje ne više od dvije stranice. Ako ste se računali za vrlo mali poslovni plan, tada se objašnjavajuća bilješka može ograničiti na samo jedan uvodni odlomak dokumentu. Objašnjenje je u osnovi zajednički pregled vaše kompanije, njegova jedinstvenost na tržištu, kratak opis prodane robe i usluga koji se provode. Također treba uključiti financijske prognoze za očekivane prihode, troškove i profit za narednih pet godina. Ako tražite izvore financiranja, tada bi to trebalo nakratko spomenuti u objašnjenju, kao i navesti specifične iznose koje su vam potrebne i kako će se koristiti.

Slika pod nazivom Napišite osnovni poslovni plan korak 15

devet. Prikupite informacije zajedno. Svaki od dijelova poslovnog plana bit će mali esej. Međutim, zajedno će odražavati punu sliku vašeg poslovanja. Da bi poslovni plan učinio profesionalno, sakupio je sve svoje dijelove u jedan dokument s uniformnim oblikovanjem, naslovima pojedinih odjeljaka i sadržaja koji označavaju stranice. Ponovo pročitajte tekst nekoliko puta i provjerite je na pravopisnim, gramatičkim i interpunkcijskim greškama. U dokumentu ne bi trebalo biti grešaka, jer će govoriti o lošem treningu i organizaciji.

Ne koristite više od dva različita fontova u dokumentu. Previše fontova snažno ometa izgleda. Slično tome, provjerite je li veličina fonta čitljivo (11. ili 12.).

Slika pod nazivom Napišite osnovni poslovni plan Korak 16

10. Ne žuri. Ako ste u fazi pripreme poslovnog plana, vjerovatno je da nećete čekati da promovirate svoju ideološku ideju. Ipak, u ovom periodu ne treba žuriti i morate detaljno razmisliti o mogućnostima vašeg poslovanja. Pripremljeni plan može prepoznati vjerovatne probleme prije pokretanja ideje kako biste ih mogli izbjeći. Pored toga, poslovni plan će vam poslužiti svoju vrstu puta koja koncentrira vaše napore u pravom smjeru i neće pustiti da ide sa kursa. Dovoljna količina vremena dodijeljenih za pripremu poslovnog plana neće se uvijati uzalud.

Dio 3 od 3:

Kontakt Pomoć

jedan. Kontaktirajte pomoć treće strane u pripremi poslovnog plana. Da bi se razvila mala preduzeća, općinske vlasti, centri za zapošljavanje i razne neprofitne organizacije povremeno provode seminare za obuku o tome kako poslovni planovi mogu razviti marketinške strategije i prihvatiti odgovorna financijska rješenja. Često se takvi događaji provode od strane volontera iz trenutnih ili bivših predstavnika poslovne zajednice, tako često vam mogu dati vrijedne savjete i izraziti objektivno mišljenje o poslovnom planu koji ste pripremili. Pored toga, ti ljudi mogu odrediti korisne resurse za istraživanje tržišta kako bi se razvio vaš posao.

Slika pod nazivom Napišite osnovni poslovni plan Korak 18

2. Pribjegavaju profesionalnim savjetima za pripremu pojedinačnih dijelova poslovnog plana. Priprema nekih dijelova poslovnog plana može vam se činiti teško zbog nedostatka znanja. Na primjer, to može biti financijski plan ili marketinška strategija. Posavjetujte se sa stručnjakom u tom području koji vas zanimaju tako da vam daje potrebnu pomoć. Čak i ako pripremate najjednostavniji poslovni plan, morate imati barem neku ideju o tome kako pristupiti pripremi onih dijelova u kojima niste posebno sigurni. Često su financijski i marketinški dijelovi najteži, ali su kritični za poslovni plan u cjelini.

Slika pod nazivom Napišite osnovni poslovni plan korak 19

3. Zamolite prijatelja ili u odnosu na čitanje vašeg poslovnog plana. Što vam je jasno možda nije tako razumljivo za druge ljude. Zamolite prijatelje i rođake da pregledaju vaš poslovni plan kako bi bili sigurni u njegovu razumljivu, konceptnost, logiku, informativnost i uvjerljivost.

Savjeti

Kako se vaš posao razvija, vjerovatno je da će vam trebati periodično revidirati poslovni plan da odražava ono što se događa. Važno je uzeti u obzir značajne promjene u operativnim aktivnostima, financijskim prognozama, promjenama na tržištu ili u industriji i tako dalje.
Kada će poslovni plan biti spreman, nemojte ga poslati samo potencijalnim investitorima. Raspitajte se na potencijalni interes i dogovorite se o sastanku kako biste razgovarali o mogućem partnerstvu. Također možete dodatno pripremiti ugovor o ne-obelodanjivanju da biste zaštitili svoju ideju od onih koji ga žele ukrasti i koristiti vlastite interese.