Mentor je obično dobrovoljni savjetnik ili učitelj koji vas šalje na poslu, u školi ili u drugim područjima vašeg života. Ponekad je mentorstvo formalno organiziran odnos između profesionalnog i pridošnog privremenog, a ponekad je neformalnije, na primjer, prijateljski odnos s uzornim uzor. Iako će ozbiljnost odnosa mentora ovisiti o vašoj želji, ovaj je članak namijenjen pomoći da pronađete potencijalne mentore i odredite ove veze za sebe. Pročitajte na početak.
Korake
Dio 1 od 3:
Odabir vrste mentorstva
jedan.
Shvatite ulogu mentora. Dobar mentor pomoći će vam da nešto naučite i nećete to učiniti za vas. Mentor prikazuje primjer. Na primjer, akademski mentor može ponuditi efikasne trikove, savjete i primjere koji će vam pokazati snalažljive alternative za uspjeh, ali neće vam pomoći da kopirate i uredite esej o istoriji posljednjeg dana prije nego što prođete. To je razlika između tutora i mentora. Dobar mentor:
- Vaše snage i slabosti će cijeniti;
- pomoći će vam da shvatite strukturu i organizaciju teme;
- predstavlja nove perspektive i prilagođava pogrešan način razmišljanja;
- će povećati vašu sposobnost donošenja odluka;
- Upoznajte vas sa određenim tehnikama;
- Omogućite vam važne resurse i korisne veze.
Savet specijalista
Archana Ramamoororthy, MS
Tehnički direktor rada Daydamerican Ramamurti - Tehnički direktor Radni dan (Sjeverna Amerika). Specijalista visokog klase, sigurnost će biti zagovornik veće distribucije integracije pod jednakim uvjetima za sve uvjete u industriji tehnologija. Primio diplomu na Univerzitetu SRM i master na Univerzitetu u Dukeu. Radovi na polju upravljanja proizvodima više od osam godina.
Archana Ramamoororthy, MS
Radni dan tehničkog direktora
Potražite osobu koja vas može savjetovati. Arcana Ramamurti, direktor tehnološkog upravljanja proizvodom u radnom danu, kaže: "Mentoring je način da se primijenite strani na ko ste, i na vještine koje radite, ali mentor nije bio dužan da bude svjestan svakodnevnih stavki od svakodnevnih predmeta Tvoj život. ".
2. Akademski mentor. Ova vrsta mentorstva obično uključuje osobne časove sa onima koji vas nadmašuju u temi, ima vremena da vam ponudi mentorstvo i interes za vaš napredak. Razmislite o kandidaturi:
nastavnik, instruktor ili drugi član nastavnog osoblja;stariji ili iskusniji student;Brat, sestra ili drugi član porodice.3. Sportski mentor. Razmislite o mentoru koji uspijeva u obliku sporta, u razvoju kojih ste zainteresirani. Iako su atletska sposobnost važan dio sportskog mentorstva, razmotrite i ljudsku stranu odnosa kada razmišljate o kandidaturi sportove mentora. Dobar fudbalski mentor bit će dobar u sportu, inteligentnim sportašom i sveobuhvatnom razvijenom osobom, dok je istovremeno fenomenalan fudbaler. Razmislite o kandidaturi:
trener ili pomoćni trener;iskusan igrač vašeg tima ili drugog tima;profesionalni sportaš ili bivši sportista;Instruktor.4. Poslovni mentor. Poslovni mentori i drugi profesionalni mentori obično su uspješni zaposlenici u području u kojem se pokušavate probiti, što vam može ponuditi subpletiju subjekta. To može biti bilo šta iz trgovine na zalihama na gitaru. Razmislite ko radi ono što želite učiniti, bolje nego što to učinite. Razmislite o kandidaturi:
Kolege ili poznanik u poslu;Bivši šef, ali ne i trenutni šef;Radnik sa prekrasnim reputacijom. Savet specijalista
Ken Koster, MS
Programer Kostrier - koordinator i tehnički direktor medicinske tehnologije Ceevra. Ima više od 15 godina iskustva u programiranju i upravljanju timovima programera u kompanijama Silicon Valley. Primio diplomu i master računarske nauke na Univerzitetu Stanford.
Ken Koster, ms
Programer
U dugom postojećoj kompaniji pronađite mentor može biti lakši. Programer Ken Koster kaže: "Jedna od glavnih teškoća rada u startumu na samom početku karijere je da je važno za pravog profesionalnog razvoja da pronađe dobar mentor. Ovisno o tome kako se pokrećete, ne može biti takvih resursa. U kompanijama koje postoje duže, obično više mogućnosti mentorstva i razvoja karijere".
pet. Lični mentor. Razviti odnose s nekim koga se divite kao osobu, a ne za ono što radi, i za koga je i kako to radi. Razmislite o osobi koja biste željeli biti slični bez ikakvog razloga. Osobni mentor može biti:
komšija;Vaš omiljeni barmen ili barista;vaš ikona ličnog stila;Neko ko ide u crkvu;Prodavač u vašoj omiljenoj knjižari;Član društvenog kluba u kojem ste vi.6. Razmislite o različitim načinima komunikacije. Mentor može biti susjed ili razrednik koji se diviš, ali može biti i neko koga nikad nisi upoznao. Poznata knjiga Rainer Mary Rilke "Pisma mladom pjesniku" je hronika prepiske poznatog pjesnika (RILKE) i mladih pisac studenata koji su mu poslali neke pjesme i zatražio savjet. Misliti o:
uspješni ljudi o kojima ste možda pročitali i osjetili određenu vezu;Ljudi s kojima se mogu kontaktirati na internetu;Svako ko odgovara svakom kriteriju mentora, ali s kim se ne poznajete lično.Dio 2 od 3:
Potražite mentora
jedan.
Odlučite koja je posebna uloga igranja vašeg mentora. Zapišite sve probleme ili specifične zahtjeve koje možete imati u vezi s područjem ili temom. Bilo bi korisno odgovoriti na sljedeća pitanja:
- Šta želiš znati?
- Šta tražite od svog mentora?
- Kako će mentorstvo?
- Koliko često se želite upoznati? Gde?
Savet specijalista
Mentor će vam pomoći da rastete. Prošao je kroz puno, kroz ono što ćete proći i možete vas voditi i formirati vaše presude.
Ken Koster, ms
Programer Kostrier - koordinator i tehnički direktor medicinske tehnologije Ceevra. Ima više od 15 godina iskustva u programiranju i upravljanju timovima programera u kompanijama Silicon Valley. Primio diplomu i master računarske nauke na Univerzitetu Stanford.
Ken Koster, ms
Programer
2. Napravite listu karakteristika. Napravite listu potencijalnih mentora u skladu sa svojim ličnim kriterijima i željama o vezama. Rasporedite listu počevši od najboljih opcija.
Potražite "puni set". Ako se zaista divite nečijoj naklonosti, ali ne možete tolerisati ovu osobu kao osobu, neće biti dobar mentor.Methtte High. Bogati i poznati imaju lične asistente koji ih nauče i čine veze na osnovu tih odnosa. Zašto ne ti? Ako je Donald Trump idealan poslovni mentor za vas, stavite ga na vrh liste. Napišite pismo njegovoj kancelariji, pokušajte se složiti na sastanku ili se prijaviti za sudjelovanje u njegovoj emisiji.Provjerite da li vaša kompanija ili škola nema službeni mentorski program koji vas je odabrao mentor. Ako postoji, pogledajte da li odgovara vašim ciljevima i sudjelovati u njemu.3. Razmisli o onome što kažeš. Odlazak u učitelju nakon nastave i izgovorio "Mislio sam: Možda ćete biti moj mentor?"Možete ga uplašiti ako ne objasnite na šta mislite. Ovo je značajna uloga i značajne obaveze, ako je sve što vam stvarno treba: "Možemo li se ponekad sresti u kafeteriji i razgovarati o fizici?»Budite specifični i objasnite ono što tražite.
Manje koristite riječ "mentor". "Pomogao bih vašem savjetu da shvatim kako povećati prodaju u sljedećem tromjesečju. Čini se da stvarno razumiješ. Ne smeta vam da o ovom trenutku razgovaramo o šalici kafe?"Zvuči privlačnije za vaš potencijalni mentor nego" Trebam me kao mentor. Moram povećati prodaju. Pomoć ".Budite sigurni da pravite pravi utisak. Ako prodavac koji se stvarno divi suprotnom spolu, tada može zvučati kao poziv do danas. Upoznajte ured ili na teritoriji Univerziteta, ako se zabrinute da možda zvuči ovako.4. Započnite približavanje potencijalnim mentorima. Idite na listu dok neko ne slagne od odnosa koji ste opisali.
Ako niste pronašli nikoga u prvom krugu, ne brinite. To se možda ne može povezati s vama lično, već je povezano sa gustom rasporedom osobe ili drugim pitanjima. Počnite ponovo pretraživati i razmislite o mogućim mentorima koji imaju više slobodnog vremena ili ko će lakše raditi s vama.pet. Dodijeliti sastanak. Ne dozvolite da stavovi na Samotek nakon što ste primili nečiji pristanak. Napravite posebne planove za upoznavanje i igranje golfa da biste poboljšali svoj udarac ili pregledali svoj računski u domaćim zadacima određenog dana u određeno vrijeme.
Ako prvi sastanak ide dobro, zakazene naknadne sastanke. U ovoj fazi možete pitati: "Ne smeta vam da pravimo svoje sastanke?"Dio 3 od 3:
Očuvanje zdravog mentorstva
jedan.
Napravite grafikon i pridržavajte se toga. Čak i ako mentorstvo postoji uglavnom e-poštom ili putem interneta, nemojte početi bombardirati vaše mentorske zahtjeve za savjet u posljednjem trenutku, ako niste ugrađeni unaprijed određenim okvirima za dopisivanje.
- Ako veza dosegne prirodni kraj, a zatim ih dovršite normalno. Ako ste sigurni da ste poboljšali tu vještinu koja je željela učiti od svog mentora, da se osjećate samouvjereno da napredujete bez tjedno-sastanka u kafiću, a zatim tako kažete.
2. Uspostaviti odnos uzajamno koristan. Razmislite o tome što možete ponuditi svoj mentor kao odgovor. Ako dobijete ogromnu količinu besplatnih savjeta o vašim pričama profesora, pitajte možete li mu biti korisno u istraživanju ili tehnologiji. Postavljanje novog bežičnog usmjerivača bit će odličan način zasluživanje lokacije.
Kreće se po ljestvici karijere, sjetite se ko vas je dovelo ovdje. Kao što se mogućnosti povećavaju, ne zaboravite na svoje mentore koji su vam pomogli na ovom putu.3. Pokazati uvažavanje. Pišite svom mentoru da ga čuvate na vašem napretku i ne zaboravite da mu zahvalite na svom posebnom doprinosu. Od toga će se osjećati korisno, neophodno, kao i vješti u njegovom slučaju.
Biti specifičan. Izraz "Hvala, mi si mi toliko pomoglo!"Ne toliko inspiriše kao" Bio sam tako uspješan za poslednju prodaju samo zbog činjenice da ste mi otvorili suptilnosti slučaja. Hvala!"Zahvalnost može sadržavati mali poklon koji bi izrazio vaš "hvala". Takve sitnice kao knjige, boca vina ili večere može biti prikladna.4. Držite strogo profesionalne odnose između vas i vašeg mentora. Uključenost emocija u odnose sa mentorima, po pravilu neće doprinijeti mentoriranju, posebno ako radite sa kim radite. Neformalna komunikacija iz slučaja slučaja je prihvatljiva i može čak imati koristi od vaših profesionalnih odnosa, ali mentor ne bi trebao postati vaš novi najbolji prijatelj, pa izbjegavajte zaronite na previše lične ili osjetljive teme.
Na primjer, ne možete samo da saznate o profesionalnom iskustvu mentora, već i pitajte na kraju razgovora o njegovim interesima. Prisutnost zajedničkog interesa može čak i ojačati vašu vezu u cjelini, ali čak i ako ga uobičajeni interes ne smatra, postavljati takvo pitanje još uvijek može biti korisno da se bliže, ne prelazeći lične granice, a ne prelazeći lične granice.