Kako provoditi analizu pauza: 6 koraka

Analiza kuvanja je korisna metoda računovodstva troškova. Dio je glavnog analitičkog modela nazvan analiza interkonekcije "Troškovi - profit - profit" (CVP analiza) i određuje iznos robe koja je potrebno prodati za pokriće troškova.

Korake

jedan. Odredite stalne troškove kompanije. Ovo su bilo kakvi troškovi koji su neovisni o proizvodnji. Naknade za iznajmljivanje i komunalnosti bit će primjeri trajnih troškova, jer kompanija plaća isti iznos bez obzira na broj proizvedene robe. Klasificirajte stalne troškove kompanije i preklopite ih za izračunavanje opće vrijednosti.

Slika pod nazivom Počnite izgradnju bogatstva u mladom koraku 1

2. Odrediti varijabilne troškove kompanije. Ovo su troškovi koji se mijenjaju s promjenama proizvodnje. Na primjer, kompanija za promjenu ulja, pri proširivanju poslovanja, bit će primorana da kupi više filtera za ulje, tako da su troškovi filtera za ulje promjenjive troškove.

Slika pod nazivom Počnite izgradnju bogatstva u mladom koraku 2

3. Odredite cijenu prodaje robe. Strategija cijena dio je mnogo opsežnije marketinške strategije i može biti prilično teška. Međutim, prodajna cijena ne bi trebala biti niža od troškova proizvodnje po jedinici proizvodnje (u stvari, antitrustovsko zakonodavstvo zabranjuje prodaju robe ispod njegove troškove).

Image Nadzorni račun za akumulirani amortizacijski korak 3

4. Izračunajte marginalnu dobit po jedinici proizvoda. To je razlika između prodajne cijene jedinice robe i varijabilnih troškova po jedinici robe. Razmislite o sljedećem primjeru kompanije koja se bavi zamjenom nafte.

Cijena zamjene ulja iznosi 40 USD (ova metoda je primjenjiva i u slučaju proračuna u drugoj valuti). Svaka promjena ulja uključuje instalaciju filtra za ulje (5 USD po filtru), izlijevanje ulja (5 USD po limenci) i radnog rada (10 USD za zamjenu ulja). Ovo su varijabilni troškovi povezani sa zamenom ulja.

U našem primjeru, marginalni profit je jednak: 40 - (5 + 5 + 10) = 20 USD. To je, svaki proces zamjene nafte donosi kompanije 20 dolara prihoda preko promjenjivih troškova.

Slika pod nazivom Nacrtajte trošak 4. korak 4

pet. Izračunajte poenta kompanije. Point - čak je i obim prodaje, koji pokriva sve troškove kompanije. Point - čak je poenta jednak omjeru trajnih troškova za marginalne profite po jedinici proizvoda.

U našem primjeru, konstantni troškovi kompanije su 2000 dolara. Dakle, tačka paketa kompanije: 2000/20 = 100 jedinica proizvoda. Nakon 100 procesa zamjene ulja, kompanija će početi donositi profit.

Slika pod nazivom pauzu čak i analiza Korak 6

6. Odrediti očekivani profit ili gubitak. Nakon izračuna paketa paketa, možete procijeniti očekivani profit / gubitak. Imajte na umu da svaka dodatna prodana jedinica robe donosi prihod jednak marginalnoj dobiti. Stoga će svaka jedinica robe koja se prodaje iznad paketa u paketu izvršit će profit jednakoj marginalnoj dobiti, a svaka jedinica robe koja se prodaje ispod točke paketa donijet će gubitke jednake marginalnoj dobiti.

U našem primjeru pretpostavljamo da kompanija vodi 150 procesa zamjene ulja mjesečno. TOČKA BREAK-u je 100 procesa zamjene ulja mjesečno, pa 50 procesa donosi dobit od 20 USD za svaki proces ili ukupno (50 * 20) = 1000 USD.

Sad recimo da kompanija vodi 90 procesa zamjene ulja mesečno. Točka dovoljnosti - 100 procesa zamjene ulja mesečno, pa 10 procesa donosi gubitke od 20 dolara po procesu ili ukupno (10 * 20) = 200 USD.

Savjeti

Obavezno razumijete nedostatke analize paketa. Budući da je osnova analize samo procijenjene vrijednosti proizvodnih troškova i njen svezak, tada analiza neće pokazati tačan broj dobiti ili gubitka.

Sta ti treba

Kalkulator