Kako provesti analizu ekonomske izvodljivosti

Analiza ekonomske izvedivosti (ekonomska obrana) može biti potrebna za različite projekte za obavljanje različitih projekata, za veliki broj svih vrsta istraživanja, unutrašnjih brojeva i za daljnji razvoj malih preduzeća, kao i drugih vrsta ponuđenih projekata. Iako su sve studije izvodljivosti (TEO) različite, neki koraci koji su prihvaćeni tokom istraživanja i dalje se mogu nazvati zajedničkim. Evo nekoliko glavnih komponenti za sve one (menadžere, zvaničnike ili privrednike) koji će provoditi analizu mogućih ulaganja ili studije izvodljivosti.

Korake

jedan. Napraviti plan studija. Poslovni lideri ili drugi zaposleni odgovorni za TEO trebali bi planirati studiju s različitim aspektima učenja, počevši od definicije ciljeva i završetka mogućnosti za implementaciju.

Pošaljite financijske aspekte po potrebi. U poslovanju TEO-a, svi lideri i glavni biznismeni potjeraju za projekte sposobne za stvaranje zdrave konkurencije na tržištu.
Tehnička i ekonomska istraživanja fokusirana na socijalni rad ili opštinske projekte. Mnogo pažnje može biti primijećenim fizičkim podacima, na primjer, na pješačkim ili transportnim tokovima.

Slika pod nazivom Da li studija izvodljivosti Korak 2

2. Zapošljavaju osoblje po potrebi. Neke studije izvodljivosti dizajnirane su za kvalificirane inženjere, čiji je zadatak prikupljanje izabranog za tumačenje podataka.

Obratite pažnju na inženjersko iskustvo.Uz ekonomsko istraživanje može se fokusirati na pitanja poput prometnog usmjeravanja, kvalitete vode, tla, olujne vode ili drugih tehničkih problema. Inženjering i biti kompetentan u onim područjima koja su uključena u studiju. Bez znanja da se predmet sve ovo pretvori u farsu.

Slika pod nazivom Da li studija izvodljivosti Korak 3

3. Nastavite učiti. Kada su se svi brojni predmeti analize razvili na papiru, dionici bi trebali početi utjeloviti u stvarnost.

Radite sa stvarnim stalnim periodima. TEO bi trebao imati vremenski okvir za sve vrste aktivnosti neophodnih za potpunu implementaciju, bilo da istraživanje potrošača i tržišta za poslovanje, istraživanje ili praćenje prometa ili druge elemente, urbanistički istraživački projekat. Pridržavajte se vremenskog okvira za naruženiji proces.

Slika pod nazivom Da li studija izvodljivosti Korak 4

4. Zapišite rezultate. Svi sudionici trebali bi moći prikupiti konačne rezultate svojih aktivnosti i sastaviti ih u jedinstveni izvještaj koji će se smatrati rezultatima tehničkog i ekonomskog opravdanja.

Slika pod nazivom Da li studija izvodljivosti Korak 5

pet. Širiti teo. Studija neće donijeti beneficije dok se ne ispostavi u pravim rukama. Nabavite studiju svih poglavlja korporacija ili poslovnih lidera, nekoga ko može zaraditi od svoje upotrebe u izradi važnih poslovnih rješenja Agenciji, odjelu ili korporaciji.