Kako izraziti misiju organizacije
Misija organizacije definira njenu dušu i srce u dva nezaboravna i uzbudljive odlomake. Misija vaše kompanije je vaša prilika da stvorite istinitu sliku koja prikazuje vašu kompaniju ostatku svijeta. Za početak, započnite s brainstormom koju želite uključiti u misiju organizacije. Napišite misiju organizacije, a zatim zamolite druge da vam pomognu u svom poboljšanju. Pogledajte kako napisati misiju organizacije.
Korake
Metoda 1 od 3:
Mozakjedan. Zapitajte se zašto ste u poslu. Ovo je pitanje ključno, on će definirati intonaciju i sadržaj vaše organizacione misije. Zašto ste započeli ovaj posao? Koje ciljeve planirate postići? Da biste započeli brainstorming, odredite glavni cilj vašeg poslovanja. Ispod su dodatna pitanja koja možete postaviti i:
- Ko su vaši kupci ili kako želite pomoći?
- Kakvu ulogu nastupate u svojoj niši i industriji?
2. Koje definiranje karakteristika vaše organizacije. Intonacija vaše misije utvrđuje se stilom i kulturom organizacije, njenog karaktera. Razmislite o tome kako želite da se druge organizacije i kupce shvaćaju i zapišu glavne karakteristike koje su po vlastitom nahođenju, bolje predstavljaju vašu organizaciju. Razmislite o sljedećem:
3. Odredite zbog čega se vaša organizacija ističe. Misija vaše organizacije ne bi trebala biti šokantna i "jedinstvena" dok to jasno i jasno objašnjava vaše ciljeve i stil. Ipak ako pokušavate učiniti nešto izvanredno iz svog poslovanja, morate ga prikazati u misiji vaše organizacije. Postoji li nešto zbog čega vaš poslovni posao čini neobičnim? Zapisati.
4. Napravite listu specifičnih ciljeva vaše organizacije. Konačno, vaša misija mora sadržavati jednu ili više osnovnih svrha. Kakvi su vam planovi za budućnost? Koje su planove vaše organizacije u bliskoj budućnosti? Koje je tvoje glavno zanimanje?
Metoda 2 od 3:
Čineći misijujedan. Odredite svoju organizaciju na osnovu njegovih valjanih svrha. Sad kad ste razmišljali o mnogim idejama, vrijeme da odaberete od njih najbolje i zanimljivo, kako biste ih stavili u srce organizacije i pokažite da to može ponuditi. Napišite prijedlog koji će uključivati da je vaša organizacija i šta je usmjereno. Evo nekoliko primjera:
- Iz Starbucks-a: "Naša kafa. Naša kafa je uvijek bila visoka kvaliteta. Pratimo jasan izbor najboljih zrna i poštivanje etičkih standarda u proizvodnji. Naš rad nikada neće biti završen."
- Ben i Jerry`s: "Zadatak proizvoda: proizvesti, distribuirati i prodavati sladoled od prirodnih sastojaka, najboljih kvaliteta i pozitivnih misli sa stalnom predanošću, koristeći korisne, prirodne sastojke i standarde koji poštuju okoliš planete."
- Facebook: "Facebook misija, da ljudima daju način da podijele i čine svet otvorenijim i kohezijskim."
2. Dodajte jasne proračune. Izbjegavajte misije organizacija sa velikim utopijskim izjavama koje ne vode do nečeg određenog. Misije organizacija koje zvuče kao da su uzete iz generatora misije, prisiljavajući ljude da samo trče u tekstu, potpuno lišene značenja.
3. Dodajte neki lik. Koristite jezik da biste dodali svoju organizaciju malo karaktera i stila. Ako je vaša organizacija formalna i stroga, pokupite riječi kako bi se podudaraju. Ako je vesela i razigrana, možete se igrati s riječima da biste naglasili ovu stranu kampanje. Obratite se vašim bilješkama za ideje.
4. Izgovoriti nevažno. Misija organizacije u kojoj je previše nepotrebnih detalja možda vrlo zbunjujuća. "Kolektivno težimo sinergetskim postavljenim multimedijom, na osnovu instrumenata širenja mogućnosti sljedeće generacije". Šta? Kada pišete misiju organizacije, pažljivo birajte riječi koje zapravo znače za vas i vašu organizaciju. Zapamtite da je zadatak misije da ispriča istinu o vašoj organizaciji. Napišite šta znate!
pet. Pobrinite se da nije preduga. Vaša misija treba biti razumljiva i kratka i u većini slučajeva ne više odlomaka. To olakšava ponavljanje, kopiranje i prikazivanje cijelog svijeta. Pokušajte da ne posterite u više misicijskoj organizaciji Organizacije, u protivnom nećete uspjeti opisati nekoga vaših ciljeva kada pitaju. U najboljem slučaju, vaša misija organizacije postat će slogan.
Metoda 3 od 3:
Dovršavanje misijejedan. Privucite ostale učesnike. Ako u vašoj organizaciji postoje i drugi zaposlenici, oni također moraju biti u mogućnosti izraziti misiju organizacije. Pobrinite se da lagano prikazuje viziju ljudi. Ako ste ga pročitali svojim zaposlenima i glupi su da se oženimo te, možda si na pogrešnom putu.
- Unatoč svemu tome, pišući nešto, pa još više, tako da je misija organizacije vrlo težak zadatak, kada mnogi izražavaju svoj pogled. Nema potrebe da u potpunosti ispravi misiju organizacije, osim ako ih ljudi ne smatraju netačnim i neistinitom.
- Dajte misiju svoje organizacije da provjeri greške gramatike i izgovore.
2. Testirati. Stavite na svoju stranicu na Internetu, upišite brošure i pronađite druge načine dijelit će ga sa ljudima koji su zainteresirani. Koje reakcije uzrokuje? Ako vam se sviđa reakcija koju uzrokuje, tada izvodi svoje funkcije. Ako vam se čini da zbunjuje ljude, morat ćete ga preispitati.
3. Ispravite ga ako je potrebno. Misija organizacije trebala bi se razviti istovremeno sa organizacijom. Nikada ne dozvolite da izgleda zastarjelo ili sadrže informacije koje nisu pouzdane. Godišnje ažurirati da je svježe. Ne treba započeti prvo, ali stalno procijenite da li misija prikazuje srce i duša vaše kampanje neće povrijediti.
Savjeti
- Škola, crkva, neprofitne organizacije, trebaju jasnu i efikasnu misiju, na isti način kao i komercijalne organizacije.
- Obavezno vjerujte u ono što je navedeno u misiji organizacije. Ako ne, vaši kolege i kupci uskoro će ga razumjeti.
- Pogledajte druge organizacije za inspiraciju, ali vodite računa o kopiranju, misija organizacije treba da prikazuje vašu organizaciju, a ne nekog drugog.
- Svi koji su povezani sa vašom organizacijom trebali bi biti u mogućnosti napraviti nešto u misiji organizacije.
Upozorenja
- Ne prevrnite se u organizaciju bič i medenjaka, koji su bankrotirali zbog činjenice da se nisu mogli prilagoditi održivim i brzam promjenama koje isključuju nove značajke koje nisu pružene nekontroliranim potezima, vid i misijom.
- Pokušajte se ne prijaviti na otvorenom i ne hvalite se o tome kako divna organizacija koju imate.
- Provjerite nije li misija organizacije previše komprimirana ili implementirana. Trebalo bi biti realno, ali istovremeno nose značenje i viziju budućnosti.