Kako izračunati rezervnu zalihu

Rezervirajte rezervu - izraz koji se koristi za označavanje rezervi osiguranja koje se čuvaju kako bi se spriječio privremeni deficit materijala. Takođe je poznat kao "tampon", ova rezervat pomaže da se nosi sa naglednim fluktuacijama u potražnji ili jednostavno daju dovoljnu količinu sirovina i materijala za izlaganje proizvodnje u to vrijeme, dok se očekuje sljedeći planirani protok materijala iz dobavljača. Ne postoji jednolična formula za izračun univerzalne rezerve, jer razne kompanije uzimaju u obzir različite faktore koji su važni za njihovu vrstu industrije i proizvodnje. Većina metoda brojanja uzima se u obzir takve faktore kao prosječna stopa dnevne potrošnje i vrijeme između reda ili isporuke.

Korake

Dio 1 od 4:
Usredotočite se na potražnju za svojim proizvodima
  1. Slika pod nazivom Izračunavanje sigurnosnih zaliha korak 1
jedan. Odredite potražnju za osnovnim rezervnim materijalima.
  • Izračunajte prosječnu dnevnu potrošnju za svaku jedinicu sirovina. Općenito prihvaćena metoda brojanja je prvo izračunati ukupnu potrošnju ove jedinice za određeni period, na primjer, jedan kalendarski mjesec.
  • Podijelite ovu opštu potrošnju za broj dana u mjesecu, dobit ćete prosječnu potrošnju jednog dana.
  • Slika pod nazivom Izračunavanje sigurnosnih zaliha korak 2
    2. Navedite promjene u potražnji.
  • S obzirom na potrošnju materijala tokom određenih razdoblja u posljednjih 5 godina i očekivane promjene u potrošačkim nalozima za naredni period, moguće je predvidjeti da li će se promijeniti prosječna dnevna potrošnja sirovina.
  • Kada takvi faktori ukazuju na nadolazeću promjenu potražnje, koristite ove informacije za ispravljanje zakazane dnevne potrošnje materijala. Zatim, na osnovu ispravljene dnevne potrošnje, možete odrediti koliko materijala trebate naručiti i napraviti valjan raspored za ponavljajuće narudžbe.
  • 2. dio 4:
    Poznavanje isporuke materijala
    1. Slika pod nazivom Izračunajte sigurnosni zalihe Korak 3
    jedan. Odredite vremenski period između postavljanja narudžbe i očekivani datum primitka.
  • Slika pod nazivom Izračunavanje sigurnosnih zaliha korak 4
    2. Zajedno s dobavljačima, odredite koliko je vremena potrebno obraditi naloge određenog iznosa, počevši od primanja narudžbe i završetka očekivanog datuma isporuke.
  • Slika pod nazivom Izračunavanje sigurnosnih zaliha Korak 5
    3. Morate znati kada dolaze vaše narudžbe i prilagode njihov volumen kako bi se osigurala dovoljna količina materijala dostupnih za nastavak proizvodnje sve dok se sljedeća narudžba ne obrađuje i primlje.
  • 3. dio 4:
    Defekti proizvoda i odlaganje isporuke
    1. Slika pod nazivom Izračunavanje sigurnosnih zaliha Korak 6
    jedan. Podesite procenat oštećenja materijala.
    • Na primjer, ako tijekom proizvodnje svake sedmice, u pravilu trebate zamijeniti, 10 jedinica određene komponente treba pretpostaviti da 2 od tih 10 naručenih jedinica može imati nedostatak i usporavanje proizvodnje.
    • Da bi se izbjeglo usporavanje proizvodnje, povećati broj jedinica u nalogu za napredak u slučaju kupovine robe s oštećenjima dok ne budete imali dovoljnu sigurnosnu kopiju za pokrivanje potencijalnog broja materijala s oštećenjima najmanje dva naknadna narudžba.
  • Slika pod nazivom Izračunajte sigurnosne zalihe st
    2. Razmotrite moguća kašnjenja u isporuci.
  • Čimbenici koji nisu kontrolirani po dostavom, kao što su prirodna katastrofa, mogu odgoditi isporuku materijala nekoliko dana.
  • Podići se iz nepredviđenih kašnjenja isporuke postavljanjem minimalne količine rezervi potrebnih za nastavak proizvodnje, suprotno kašnjenju.
  • Dio 4 od 4:
    Revidirati upotrebu rezervne zalihe
    1. Slika pod nazivom Izračunajte sigurnosni zalihe Korak 8
    jedan. Planirajte redovnu reviziju upotrebe rezerve rezerve najmanje jednom mesečno. Kompanije sa visokim nivoom proizvodnje mogu revidirati rezervu svake sedmice ili dvije.
  • 2. Uzmite u obzir bilo kakve promjene koje ukazuju na nepredviđene porast prosječne dnevne potrošnje materijala. Koristite ove informacije za podešavanje jačine materijala koje kompanija planira naručiti, ali koja još nije isporučena.
  • Savjeti

    • Možete pohraniti dovoljnu sigurnosnu kopiju, čak i ako je potrebno strogo pridržavati standarda upravljanja resursima, tako da ne podvrgnute dodatnim poreznim obavezama. Ako imate dovoljno rezerve za pružanje proizvodnje prije primanja novih materijala, količina zaliha je dovoljna.
    • Svrha sigurnosne kopije je sprečavanje skupih prekida u proizvodnom procesu. Upotreba takvog "zračnog jastuka" može podrazumijevati upotrebu sirovina za proizvodnju, rezervne dijelove za važne komponente opreme, pa čak i podmazivanja materijala i drugih naftnih proizvoda potrebnih za efikasnu opremu.
    Slične publikacije